2015-江西-申论-预测模拟卷.docxVIP

给定资料 １.２０１３年全国大学毕业生达６９９万，被一些人称为“史上最难就业季”。２０１４年，高校毕业生有７２７万，或者只有网络那句老话“没有最难，只有更难”才能描述这种情况。事实上，除了７２７万这个规模之外，今年的毕业生面临的挑战还包括连续几年饱和的市场以及往届“剩”下的师兄师姐们。 据人力资源服务机构前程无忧发布的《２０１３典范企业人才招聘状况报告》显示，该机构认定的１００家“最佳人力资源典范企业”计划招聘２０１４年大学毕业生的数量比２０１３年下降７.３％。这意味着２０１４年大学毕业生的求职难度与２０１３年相比还会增加。 对于在就业重压下的高校毕业生来说，这个冬天格外长。一方面是毕业生数量持续走高强化了就业市场供大于求的态势，使他们尝到“就业难”的滋味；另一方面更来自于屡禁不止的“就业歧视”，使他们遭遇“被拒绝”的尴尬。 ２.有一部分人既没有尝到“就业难”的滋味，也没有遭遇“被拒绝”的尴尬。２４岁女孩当上辽宁某大学学院副院长，工作３年就成为副处级干部。这种“火箭式提拔”在普通人身上是很少见的，但是却符合如今存在的官员子女上学、就业被特殊照顾的官场“潜规则”。 随着《公务员法》执行逐步到位，我国公务员招考越来越严格，暗箱操作的空间受到挤压。但近年来，一些地方机关工勤人员、事业单位干部招聘涉嫌“内定”的事件时有发生，一种新的腐败形式——就业腐败呈现在我们眼前。 广东惠州一家小型国企２４名在册职工有８人是领导亲属。该公司回应称，８名员工与４名领导之间的亲属关系属实，但其中１人是组织调动，另外７人都是临时工，属于正常招聘。２４名职工的国企，一半人都有亲属关系，这样的国企有些家族企业的味道，不过与私企不同的是，由于领导不是一个，为了“班子的团结”，往往大家利益均沾，所以那些没有靠山的员工感到不安甚至开始举报，也就不难理解了。 官方的说法是，这些人都是临时工，并不违反相关政策。这种表态，像极了之前大庆油田部分职工的诉求：“老子打下的江山，为什么不能让小辈来继承？”可见，在国企??部，很多领导和员工都有类似的态度，企业名义上是国家的，实际上却要为员工及其亲属服务。 与赤裸裸的裙带风相比，交叉安排因其隐秘性较高而不为人知，但危害同样不可小觑。清远市盐业总公司就存在交叉安排。报道中一位知情人士称，提拔Ｄ夫妇，实际上是人事上的利益互换。同年，Ｃ的侄女被Ｅ安排进了中山公司。Ｃ是谁？清远市盐业总公司局长兼总经理；Ｄ是谁？Ｃ前任Ｅ的弟弟（当时，Ｅ已经调任中山公司部经理）。这种交叉安排，真是典型的投桃报李——你把我弟弟招到你担任领导的公司，并委以重任；我把你侄女安排到我担任领导的公司。如此心照不宣，交叉安排，确实有“创意”。如此这般，各得其所，皆大欢喜。 ３.２０１４年７月，湖北宜昌市工商局发布的下属事业单位招聘公告显示，有两个岗位“其他条件”注明：获得学士学位；具有篮球、羽毛球、乒乓球、网球国家二级及以上运动员资格。“这样的招聘条件，明眼人一看便知，明显是特定留给某一个人的，报名招考只是走一个程序而已。”长期在基层事业单位工作的孙某说。 在现实中，还可以不参加统一的报名招考就可以顺利成为编内人士。有网帖举报称，湖南省永州市江永县６名县级领导干部为子女伪造在外地工作的档案，之后将其调动回江永县行政或事业单位工作，以此规避统一招考。据调查发现，被举报的官员子女大多是在近三年进入行政或事业单位，且此前没有参加现单位对应岗位的省、市、县统一招考，而是通过工作调动入职。一位不愿公开身份的内部人士称，网帖所提及的现象在２００７年前后开始出现，当地多次调查都没有结果。可以想象，这种涉及多个地方、不同部门的档案伪造、人事调动，不可能由一个人、一个部门完成。一路绿灯的背后，一定要打通多个关节，有多人、多部门的分工协作，而且，一定有利益的输送。 浙江某县教育局在职高专业课教师招聘中，竟出现了电大校长“父亲招聘儿子”的怪事。这个县人事部门规定，这次招聘中电大法学专业教师岗位面向本县招考，设开考比例，即岗位录用数与报名人数之比必须等于或超过１∶３，否则取消该岗位录用计划。在报名截止日期最后一天，该岗位只有电大校长之子一人报名，由于担心报名人数不足无法开考，便“请”来两名符合条件的人当“考托”，但这两人实际上没有参加考试，成绩为零分。于是这名校长的儿子就毫无悬念地被录用了。 ４.过去，大学生就业很有挑来选去的余地。而现在，能找到一份工作就很幸运，找一份好工作更是一种奢求。于是，不少人为了谋得一份工作就开始组织自己的“人力资源”。所谓“人力资源”自然是指能用于帮助自己找到工作的那些条件。而在诸多“人力资源”中，最可靠的也最属于自己的，当然是自己的近亲属——首先是父母，其次是叔伯姑舅等。于是，有一个好爸爸就成了现在大学生们最想拥有的“财富”。据说，如果有一个有权的好爸爸（妈妈）