56–燕山石化仪表管理工作流程及工作节目划分规定.docVIP

56–燕山石化仪表管理工作流程及工作节目划分规定.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
56–燕山石化仪表管理工作流程及工作节目划分规定

QZ/YSSH.JD.056.2012 企业制度-执行类 制度名称 燕山石化仪表管理工作流程 及工作界面划分规定 制度编号 制度文号 燕化企〔2012〕430号 制度版本 2012版 主办部门 机械动力部 所属业务类别 生产经营管理/设备管理/ 设备专业管理 会签部门 / 检查监督者 机械动力部 审核部门 信息部 法律事务室 企业管理部 解释权归属 机械动力部 签发日期 2012年9月18日 废止说明 原《燕山石化公司仪表管理工作流程及工作界面划分的规定》(QZ/YSSH.JD.048.11)同时废止 生效日期 2012年9月18日 制定目的 明确仪表设备管理工作流程,划清工作界面,确保仪表设备的安全、稳定运行, 制定依据 中国石化仪表设备管理规定 适用范围 燕山石化公司 约束对象 仪表设备管理工作流程 涉及的相关制度 / 业务类别 / 所属层级 / 1 基本要求 燕山石化公司仪表管理工作流程及工作界面划分规定是生产运行保障中心(以下简称运保中心)、统计调查中心与各生产单位间确定计控设备管理工作流程、工作界面的依据,明确计控设备管理中各相关单位的职责,确保计控设备管理工作有序开展,保证设备安全、稳定运行。 2 各级管理部门职责 2.1 机械动力部职责 2.1.1 负责划分公司各生产单位与计控设备维护单位管理工作界面。 2.1.2 负责对计控设备使用、维护、管理工作进行监督与考核。 2.2 生产单位计控管理主要职责 2.2.1 仪表管理职责 2.2.1.1 负责组织归属生产单位管理的仪表设备的检维修工作; 2.2.1.2 参与本单位仪表联锁的管理,负责对本单位仪表联锁的长期停运、摘除、变更、恢复等工作进行审批; 2.2.1.3 负责对本单位仪表参数和控制方案变更、开工条件下重大仪表作业(组态修改下装、仪表总供电方案变更及其他可能影响装置生产的高风险仪表作业)、可燃(毒性)气体报警器和在线分析仪表停运等工作进行审批; 2.2.1.4 参与并协助运保中心做好本单位生产装置仪表专业检维修、技改技措、设备更新等管理工作; 2.2.1.5 参与本单位涉及自动化仪表原因的生产事故的调查分析工作; 2.2.1.6 负责对运保中心检维修质量进行考评,并向公司机动部提出对运保中心工作质量的考评意见; 2.2.1.7 负责对仪表管理工作进行定期检查,向运保中心提出本单位发现的影响安全、生产、节能等需要整改的问题,并检查整改情况,检查运保中心对上级有关部门查出问题的整改情况。 2.2.2 计量管理职责 2.2.2.1 负责组织本单位量值传递工作,编制本单位负责管理的计量器具周检计划,并做好计量器具的送检工作;建立健全本单位计量器具台帐及档案; 2.2.2.2 参与规划或完善本单位进出厂、装置计量检测系统,并配合项目的实施工作; 2.2.2.3 负责监督检查本单位负责抄报计量数据的正确性。 2.3 运保中心计控管理主要职责 2.3.1 仪表管理职责 2.3.1.1 根据公司仪表管理规定,制订切实可行的仪表管理细则,制订巡回检查制、交接班制、仪表维护保养制等工作细则,并组织落实执行; 2.3.1.2 负责所维护仪表设备的运行管理工作,提高仪表安全可靠性,确保装置安稳运行; 2.3.1.3 负责所维护仪表设备日常维修、停工检修、技改技措、设备更新、仪表隐患治理项目的管理工作,负责编制并上报相关计划,并组织项目的实施; 2.3.1.4 组织由运保中心负责的外委施工项目的管理,检查和监督外委施工项目的质量和进度,对外委施工队伍进行考评; 2.3.1.5 配合生产单位做好仪表设备固定资产管理工作,负责运保中心承担的仪表项目固定资产转资工作。 2.3.1.6 参与工程投资项目仪表专业相关管理工作,对项目可行性研究、设计方案、仪表设备选型、改型方案进行审查,配合项目的实施,并参与竣工后的验收工作; 2.3.1.7 负责组织并参与生产装置由于自动化仪表方面原因引起的生产事故的调查分析和处理工作;凡因仪表原因引起的停车事故,必须及时逐级上报有关部门; 2.3.1.8 负责组织仪表专业技术培训和安全教育工作,定期组织考核,以提高技术人员和仪表工的技术水平; 2.3.1.9 建立和健全仪表设备资料、台帐,按时填报有关专业报表。 2.3.2 运保中心计量管理职责 2.3.2.1 负责组织本单位量值传递工作,编制本单位负责管理的计量器具的周检计划,并做好计量器具的送检工作;建立健全本单位计量器具台帐及档案; 2.3.2.2 负责做好与计量检测系统相关的DCS、PLC及供电系统的运维工作; 2.3.2.3 负责由电仪各作业部维护的计量设备运维工作。 2.4 统计调

文档评论(0)

ktj823 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档