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南京工程学院质量管理第八讲质量控制工具
第8章 财务管理;质量管理工具——QC七种工具;Date;质量管理工具——QC七种工具;4.22 4.14 4.06 4.08 4.04 4.15 4.10 4.00 4.08 4.15 4.10 4.12 4.16 3.96 4.01 4.18 3.99 4.05 4.12 4.07 4.05 4.18 4.12 4.05 4.07 4.08 4.08 4.12 4.10 3.97 4.08 4.04 4.16 4.13 4.09 4.05 4.10 4.10 4.06 4.05 4.06 4.10 4.08 4.08 4.16 4.10 4.04 4.02 4.08 4.16 4.08 4.21 4.12 4.09 4.02 4.11 4.00 4.10 4.12 4.15 4.12 4.14 4.05 4.13 4.18 4.09 4.08 4.06 4.05 4.03 4.10 4.12 4.14 4.09 4.14 4.15 4.05 4.09 4.18 4.06 4.08 4.16 4.02 4.02 4.20 4.08 4.11 4.02 4.13 4.13 4.12 4.05 4.12 4.02 4.18 4.18 4.12 4.11 4.12 4.06;Histogram制作步骤;4.区间幅度 (h);频 度; 看Histogram的方法;Date;质量管理工具——QC七种工具;H; 在采集的制造不良DATA中,画面Distortion占很大比重,为了提高工程品质,我们将地磁中心与显示器DY中心重合来减少地磁对画面Distortion的影响作为本次改善课题。 ;Date; ;显示器需要的比重 Pareto Chart;质量管理工具——qc七种工具5、因果分析图(鱼刺图);Date;Aug 8,2002;Aug 8,2002;计划变更;质量管理工具——QC七种工具;质量管理工具——QC七种工具;条件 1;UCL;为了判定工序的稳定状态还是不稳定状态,用统计工具来描述工序的连续 的变化。 ;管理图的种类;管理界限如使用±3σ,相应占有面积为正规分布的 99.73%的相应面积,即异常原因引起平均值和平均偏差的变化不大,偶然原因引起的变动,大部分在管理界限以内。 若是测定样品数量增加,则可以更明确地评价母体的特性。 管理界限随着取样的大小而变动;取样量的加大,管理界限的幅会随之减小。;管理图的种类;UCL; (Run) : 连续地向中心线一边偏侧时,显示的点意味着群 · 由工序的平均,散布发生小的变化而引起,寻找原因,采取措施.; 倾向(Trend) : 意味着点显示为向某一方向连续变化; 管理状态和稳定状态 : 点散布在中心线的附近,并且不脱离管理界限 下的状态; 接近中心线 : 接近中心线的点,持续的连续出现显示 · 取样有问题或是由工序方法变更而引起;;其他工具;关联图表法(Relations Diagram);PDPC法(Process Decision Program Chart);不良名; 为了对现象的分析和问题的导出,按照MECE*的思考方式,把主要项目分解为Tree 形态的Tool ;重要度 (等级);LG Electronics ;;;;;;;;
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