基于系统论的企业物流成本管理思路探析.pdfVIP

基于系统论的企业物流成本管理思路探析.pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于系统论的企业物流成本管理思路探析.pdf

? 企业管理 MANAGEMENγ 基于藏就论的企业物就成本管理思路探析 口帅海社 摘 瞿 z 我国企业目前正处在向物流一体化的阶段发展.运用系统搜论的方法,建立一体化的物流管理组织,在此基础上建立全 面的物流成本核算指标棋缀,应用此进的物 i础术的对系统的各指标要素进行改善,是我周企业实现物流管级现代化的必由之路. 关键诩 z 物流成本物流管理系统论一体化 在企业经营中,物流捕动渗透到各项 3) 对物流计划和物流信息资糠的整 输等,而财务对成本核算也是依据部 经营活功之中。物搅成本就是用金额评在 合、 3慧视程脏不够: 门、期间、设备台时等进行核算统计,口 价物流捕动中从原材料供应开始一直到 对现代物梳理解认识的偏楚,没有将 径不一敷使得物流系统涉及成本方丽的 将商品送达到消费者手上所发生的全部 物搅成本作为影响企业的建要环节进行 基础数据需求很难进行壳富有数的统 物流费用的实际情况。随着全球经济一体 管理控制,直接影响到企业的最终经营管 计,物流成本无法单独列示。.:t要表现在 化的不断深入,制造业的市场竞争必将越 理放益. 以下方面 z 来越激烈,在提高生产效率和降低消辄潜 2. 传统组凯结构无挂适应现代物流 。现行企业会计核算制度中世布单 力空间不断缩小的情况下,企业日益关拉 管理的要求 独考虑到物流成本的问题: 向物流领域要效益。在这种市场背景下, 我阔传统制造业在物施管理和运作 2) 物流成本的各个项目分散在企业 制墙企业必须顺服企业物流发展趋势.j[ 上习惯与自成体系,主要要表现在 2 成本核算的不间会计帐户中,常常和企 确地选择符合企业长远发展的物流管理 1)在企业中,服材料库存管理、制造 业的生产费用、销售费用、管理费用等 模式,以期用最小的成本带来最大的姓 用材料库存管理、成品库存管理、产品 混在一起,因而容易被忽视,甚烹植被 益。物流现在已经被肴作是企业的第三利 分搬运输、窑户配磁管理等企业物流管 列入成本核算,其结果导致物流成本的 润掘泉. 理作业环节分属生产、来购、销售、设 低估或模糊,不利于物流管混和绩效的 …般理论认为制造业物流发展大体 计、物料等不同的职能部门,波有成立 评价: 经历了四个阶段。第一阶段,现代物流萌 单独的物流管理部门来对企业各种物流 3) 核算的施围不全面,缺乏全面供应 芽阶段:第二阶段,实物配送发展阶段:第 活动进行系统规划和统一运作管理。

您可能关注的文档

文档评论(0)

heroliuguan + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8073070133000003

1亿VIP精品文档

相关文档