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第 06 卷第08 期 中国水运 { 学 术版 〉 Vo l. 6 NO.08 2006 年 08 月 China Water Transport (Academ ic Vers ion ) August 2006 基于条码技术的供应链物流管理 张北平 摘 要: 条码技术是在计算机技术和信息技术基础上发展起来的一门集编码、印刷、识别、数据采集和处理于一身 的技术。它是为实现对商品信息的自动扫描而设讨的， 是实现快速、准确采集数据的有效手段。条码技术的应用解 决了数据采集和数据录入的 瓶颈问题，为供应链管理提供了有力的技术支持。 关键词: 条码技术 供应链 物流管理 中图分类号: F253. 9 文献标识码 A 文章编号: 1006- 7973 (2006 ) 08-0 156- 02 一次完整的商品流通过程包括从生产厂家将产品生产出 量检验报告， 与采购汀单挂钩， 建立起对供应商的评价体系。 来，通过运输、仓储、加工、配送到用户或消费者的物流全 二、生产管理 中分为以下几个环节: 生产厂家将生产的单个产品 在生产中可以应用产品识别码监控生产，采集生产测试 过程。其 ， 并将多个产品集中在大的包装箱内; 然后，经过 ， 进行产品完工检查，建立产品识 进行包装 数据和生产质量检验数据 运输、批发等环节， 在这些环节中通常需要做更大的包装; 别码和产品档案， 从而有序地安排生产计划，监控生产流程 最后， 产品通过零售环节流通到消费者手中，通常在这一环 及流向，提高产品下线合格率。 节中再还原为单个产品。 人们将上述过程的管理称之为供应 1. 生产线人员管理: 每个班次开始时，工作小组的每个 链物流管理。 成员都要用数据采集器扫描他们员工卡上的条码， 把考勤数 供应链物流系统从生产、分配到销售给用户不是孤立的 据和小组成员记录到数据采集器;然后输入到计算机系统。 行为， 是一环扣一环、相互制约、相辅相成的，因此，必须 小组的所有成员都能根据当天的产量和质量得到相应的报酬 协调一致，才能发挥其最大效益。首先p 从企业生产的角度 或处罚。开始加工操作时， 先扫描当天的工作单或等待加工 来讲， 为了满足市场需求多元化的要求，生产制造从过去的 工件上的条码， 表明某项任务的开始， 加工结束后再扫描一 大批量、单品种的模式向小批量、多品种的模式转移，这种 次。安装在工作区的条码数据终端接受这些数据， 自动力日上 模式给传统的商品流通的手工统计方式带来更大的压力。 手 小组号和时间信息，每天工作结束后，将每个员工的信息上 统计方式效率低， 各个环节统计数据的时间滞后性造成统 传到 PC 机。系统计算出该小组劳动者生产率，激励生产小组 工 的成员提高劳动生产率。 计数据在时序上的混乱，无法进行整体的数据分析，进而无 法给管理决策提供真实、可靠的依据。 2. 流水线的生产管理:采用条码技术首先将订单号、零 利用条码技术，通过对企业的物流信息进行采集跟踪，