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《领导科学和艺术》复习题

PAGE  PAGE 3 《领导科学与艺术》复习题 一、判断正误并说明理由 1、领导魅力构成要素中的资力要素即是在领导日常工作中要论资排辈。 2、领导活动有二个基本要素即领导者、追随者。 3、追随者对上级领导者也有对抗权,这种对抗权对上级领导者行使权力有制约作用。 4、领导者在与下属谈话的过程中,应该利用对方的每一个弱点,抓住对方的每一个失误,来证明、论证对方的不对,说明自己的正确。 5、领导工作的特点是多因素性、多功能性、高度的综合性、鲜明的人文特征。 二、简答题 1、什么是领导者素质,领导者素质的特点。 2、相对于工商企业领导者,公共行政领导者有什么特点。 3、行政官僚的特征。 4、公共行政领导集体有效领导的原则有哪些? 5、什么是准备就绪程度,主要受哪些因素影响? 6、领导魅力结构包括哪几个要素。 7、叙述费德勒权变理论。 8、何谓领导艺术,领导艺术与权术的区别何在。 9、试述追随者的对抗权主要来源。 从领导角度看,领导必须依赖追随者;追随者自身的角度:专长、资源、熟悉规章制度、关系密切、集体力量大。 三、论述题 1、随着知识经济的兴起,信息科技的迅速发展整个社会经济环境发生了翻天覆地的变化,领导者的角色也应有什么样的转变,结合实际工作论述。 2、结合当前社会生活中的实例,讨论领导者应该怎样自处与自尊。从反面来看,少数领导者堕落的原因何在?是通过中哪几种方式堕落的? 3、行政官僚的积极意义及缺陷,在实际领导活动中如何发挥其优点,避免其不足。 练习题参考答案 一、判断正误并说明理由(30分,每小题10分,判断正确4分,理由论述充分6分。判断错误或不作判断不得分) 1、错,2、错,3、对,4、错,5、对。 二、简答题(30分,每小题10分) 1、什么是领导者素质,领导者素质的特点。 答:领导者素质是指领导者在一定先天禀赋的基础上,通过后于实践锻炼和学习所形成的,在领导活动中经常发挥作用的本质要素。具体地说,它有双重含义。首先是指构成领导者的各种内在的要素,即,使领导者成为领导者的生理、心理、文化、思想、政治、道德等因素,以及由这些因素综合而形成的本质性能力,亦即领导能力。它们是领导者在职的内在根据和条件,统称为领导者素质。其次,还指这些要素和能力的现实状态,即发展程度或实际水平。也就是说,领导者素质同时又是一个发展的动态概念,用以描述和提示现实领导者的实际状态、水平和差距。(5分) 领导者素质的特点:时代性、综合性、层次性。(5分) 2、相对于工商企业领导者,公共行政领导者有什么特点。 答:在以下方面存在着自己的特征:任期(2分)、工资(2分)、自身素质(1分)、工作方式(1分)、人事权限(1分)、大众传媒(1分)、绩效评估(1分)、公共监督(1分)。 3、行政官僚的特征。 行政官僚个人是自由的,仅仅在事务上有服从官职的义务。(2分) 行政官僚处于固定的职务等级制度之中。(1分) 行政官僚拥有固定的职务权限。(1分) 行政官僚根据专业业务资格任命而不是由选举产生。(1分) 采用固定的货币薪金支付报酬,大多数有权领取退休金。(1分) 行政官僚把他们的职业视为惟一的或主要的职业,也就是说公职成为一种职业。(1分) 行政官僚有较确定的职业发展途径。(1分) 行政官僚在工作中完全同行政管理物资分开,个人不得把职位占为已有。(1分) 行政官僚要接受严格的职务纪律和监督。(1分) 4、公共行政领导集体有效领导的原则有哪些? 答:民主参与、民主决策和集中领导相统一;(2分) 集体领导和个人分工负责相统一;(2分) 服从行政指挥和全心全意依靠群众;(2分) 加强规范和实现优质高效相统一。(2分) 外加处理了党政两个班子的关系。(2分) 5、什么是准备就绪程度,主要受哪些因素影响? 答:准备就绪程度:指的是追随者所表现出的完成某一任务的能力和意愿程度。(2分) 一个人执行某一任务的准备程度主要取决于追随者的能力和意愿(1分)。能力包括:知识、经验、技能和工作表现;意愿包括:自信心、承诺和动力(每点1分) 6、如何理解领导环境的含义。 答:狭义:领导者所在的组织。(2分) 广义:组织及其赖以存在和发展的外部条件的总和。(2分) 确切定义:领导者的工作环境的各种要素、条件的总和及其发展态势。(2分) 既包括客观的物质因素和条件又包括主观的精神因素和条件。是一个多层次的开放的有机系统。包含着组织特有的工作任务。(4分) 7、叙述费德勒权变理论。 答:(1)两种因素:领导情境(职位权力??任务结构、领导者与下属的关系。);领导风格(6分) (2)领导与情境的匹配。(4分) 8、何谓领导艺术,领导艺术与权术的区别何在。 答:领导艺术就是指在领导的方式、方法上所表现出来的创造性和有效性。(2分) 领导艺术与权术相比有四点原则区别:(1)

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