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某公司项目管理软件开发教程

*某公司项目管理软件开发 ;*团队的工作分工项目组成员: ;*项目报告目录 第一部分;*第一部分 项目工作范围描;*项目背景 背景 ;*项目工作描述表 项目工作描述;*项目目标交付成果:项目管理软;*里程碑计划;*第二部 项目组织机构 上;*上级组织结构图;*采用矩阵式组织形式的理由 ;*项目组织结构图;*项目组织工作职责;* 项目责任分配矩阵;* 第三部 WBS及;*WBS工作分解结构图;*项目工作先后关系;*项目网络计划;*项目计划甘特图;*第四部分 人力资源管理人力;*人力资源计划有依据和方法依据;*人力资源计划表;*人力资源负荷图;*第五部分 费用管理主要内容;*费用分解说明依据:工作分解结;**费用分解表;*费用预算负荷图;*费用预算负荷图;*费用累计曲线;*第六部分 风险管理风险管理的;*风险管理的依据项目的约束性目;*风险分析、评估及对策;*风险分析、评估及对策;*风险分析、评估及对策;*

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