龙湖入职计划书.doc

 PAGE - 4 - XXX的入职计划 姓 名岗位入职时间员工汇报对象/入职引导人/ 一、入职须知 入职引导人的工作职责（包含但不仅限于此）及要求： 内 容时 间做出新员工的《入职计划书》至少入职前一天欢迎新员工入职当天与新员工就《入职计划书》进行沟通，并告知试用期后应达到的标准入职当天向新员工介绍岗位职责及工作流程入职当天介绍公司各部门的工作职能一周内介绍本部门组织架构、各模块职能及工作流程一周内关注新员工在试用期内的工作方面的需求，并积极为其寻求资源，给予帮助随时试用期内定期沟通、检查工作结果，并帮助新员工建立高标准的工作要求至少每月一次试用期结束前，对照《入职计划书》对新员工进行评估，给予明确意见试用期结束前一周透明、坦诚、明确的提出期望，及时给予反馈； 充分主动地沟通，宁可过度沟通也不能缺乏沟通； 努力，耐心但自然，减少动作变形； 通过每一件工作，告知龙湖的工作标准、原则及工作方法。 新员工的工作职责及要求： 主动了解并适应公司的文化、战略、环境、政策以及对员工的素质能力要求； 按照与入职引导人沟通的结果，高质量高标准地完成职责内的各项工作； 主动、直接与入职引导人进行充分的沟通，了解优势和不足，并找到改进的方法； 了解公司内外可以利用的资源，在工作中主动寻求帮助； 公司欣赏积极主动的员工，因此遇到问题时，应该积极主动解决或者寻求帮助； 公司提倡简单直接＋职业化的沟通原则； 请随时记下你的问题和解答，积累每一步发展的过程。 主要联系人： 姓名职务电话（入职引导人）XXX上级经理XXX公司人力资源部负责人人力资源薪酬福利岗行政文员IT网络管理员IT系统管理人员部门文员或代文员 二、入职事务 具体项目负责人/协调人备注行 政 准 备办公系统用户申请； 办公位、办公用品、名片、携程卡准备； 电脑电话申请及设置；入职前1周 手 续 办 理办理入职手续，签订劳动合同； 个人信息采集（包括社保信息、履历信息）； 领取手提电脑、办理工资卡。 指纹录入入职当天 入职当天 入职当天 入职当天基础入职培训龙湖的人员组织文化基础体系培训； 办公系统操作培训； 薪酬福利相关制度培训 办公室周边环境简介入职1周内 入职当天 入职当天 入职当天 三、具体安排（请做至员工入职3个月，前2周工作计划请详细填写） 工作任务计划 任务名称时间工作内容（地点）关键指标负责/协调人入职手续；准备电脑；办公区域及同事相互熟悉；1、完成入职准备工作2、熟悉项目同事熟悉牛栏山项目，了解目前工程的进展情况。1、熟悉项目的业态，区域划分，了解目前工程进展情况1、熟悉OA架构，如工作联系、会议管理、合同变更（变更、洽商、签证）、资金计划、领借款申请等模块2、公司架构介绍，各职能对口联系人，如发展部陆雨；研发部符玲、姚远；造价采购部：舒晓敏、尹慧玲；营销部：吴弘兴3、与赵新春沟通，了解内业工程师岗位职责4、熟悉牛栏山文档架构体系，参与收发文等内业工作1、OA能进行一般操作，清楚与工程相关的OA操作，并逐渐熟练掌握。2、了解公司架构，熟悉与发展部、研发部、造价采购部的工作界面。3、熟悉项目的产品：类独栋别墅+花园洋房、配套、地下车库、回迁房等，知道各产品的配置标准、要求4、熟悉项目文档架构，了解内业工作程序与工作标准。1、学习公司《人员、组织、文化》小册子，熟悉公司文化2、参加项目例会，了解项目工程管理工作3、学习北京公司文档管理制度，梳理文档架构的逻辑关系与思路，并在项目团队内部做文档架构的讲解。1、入职后能在较短时间内进入工作状态。2、了解公司文化，享受公司工作氛围3、熟悉项目团队，各职能部门的工作方式。4、了解项目工程管理工作，培养甲方视角。5、通过读图，培养作为土建工程师的读图能力，并通过参与技术讨论，培养???业素养，并树立对技术的敬畏心6、梳理文档架构的逻辑关系与思路，建立内业管理的系统工作方法。1、读牛二一个户型别墅图纸2、参与牛二工序梳理等技术讨论会1、建立牛栏山新项目样板间文档架构2、参与牛栏山新项目样板间工程审图工作职能培训计划 培训主题培训时间负责/协调人 四、转正评估时的沟通内容（提前至少一周） 对于转正期内工作的体会（文化、流程、人员等等） 为了适应工作环境及职责自己做了哪些改变 对本岗位的理解和工作期望 提出所见的好与不好的事件或流程或人（好与不好各五项） 龙湖