电厂检修策划书.doc

PAGE  第  PAGE 57 页 共  NUMPAGES 110 页 xx年xx月机组检修 策划书 批准： 审核： 初审： 编制： 机组检修质量计划目录 一． 2005年机组检修目标、指标 3 二． 机组检修领导组织机构设置及职责 4 机组检修期间项目负责人及有关人员职责 7 机组检修过程质量控制管理 9 机组检修期间环境、职业健康、安全要求及注意事项 13 机组检修期间文明生产要求 16 机组检修期整体控制 20 机组检修期间项目分段验收及管理 29 机组检修期间试运、试验管理 33 机组检修期间过程验收管理 34 分段验收单 37 设备问题报告单 38 机组检修现场定制图 39 机组检修冷、热态验收标准 41 机组检修进度计划表 55 机组检修重点项目的安全技术措施 77 一 机组检修目标、指标 2008年机组检修目标、指标 项目目标指标管理部门质 量 目 标设备一次启动成功率100％检修项目完成率100％设备维护部工期有效控制达到100％检修项目过程W、H点质量验收合格率100％技术监督试验（校验－仪表；测试－金属监督等）合格率100％试验合格率100％试运设备一次合格率98%冷态验收得分率90%无非计划停运连续运行天数≥180天检修项目过程W、H点质量验收合格率100％设备维护部热态验收得分率90%设备缺陷消缺率100％缺陷消除合格率100％设备维护部设备健康度98%设备一次启动成功率100％设备维护部冷热态验收平均得分率90%非计划停运连续运行天数≥180天设备缺陷消缺率100％环 境 目 标重要环境因素指标和措施落实率100％不可回收固废正确处置率100％设备维护部一般环境因素控制措施落实率100％设备渗漏率 0.03%设备维护部职 业 健 康 安 全 目 标不可容许的风险指标和措施落实合格率100％工作票合格率正确执行率100％安全管理部两措完成率100％安全管理部安全防护措施落实率100％安全管理部误操作事故0次发电部安评整改项目完成率100%安全管理部人身重伤及以上事故（含职业病）0次安全管理部 综合管理部设备事故0次安全管理部火灾事故0次安全管理部重大交通事故0次综合管理部一般危险源控制措施落实率100％障碍0次设备维护部 各专业轻伤0次设备维护部 各专业 编制：设备维护部 2010年 3月18日 二 机组检修期间领导组织机构设置及职责: 本次检修的主要内容围绕#2机组的C级检修展开，本次检修工期为12天。为做好此次机组检修工作，确保检修质量，做到全过程的管理，为实现国优企业夯实基础，经公司研究决定成立检修领导组织机构。职责如下： 2.1 检修领导组 组 长： 副组长： 检修单位项目主管 成 员： 职 责：负责检修的全面领导工作，组织检修动员会，指导其他各组工作，研究处理重大问题，签署开工、整套启动命令，对检修考核结果进行审定、批准。 2.2 检修管理组： 组长： 副组长： 成 员： 检修单位技术员 职 责：负责检修工作组织、协调，贯彻检修领导小组的决议。组长、副组长主持召开协调会，负责整个检修工作的组织协调，有关成员协助组长（副组长）分别负责检修、安全、试运行、物资供应方面的工作。 2.3检修技术管理小组： 组长： 副组长： 成 员： 检修单位技术员 职 责：负责检修的协调工作，负责整个检修工作技术方案执行、质量验收、考核；主持各种技术问题论证，方案审核；统一各种表格及要求；负责技术监督项目的签证，负责三级验收签证；负责试验项目、试运项目的组织协调；负责零件失效、整机更换的认证；负责1-5万元项目变更的批准，负责5万元以上项目变更的审核；负责对设备维护部、检修单位、外委单位、试运组的文明检修、技术指标、质量标准的考核；负责审查检修单位检修总结、报告等，审查整理检修资料并归档；负责设备异动报告的审核；确保检修工作如期完成；负责