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管理学原理配套复习题及答案（五） 一、名词解释: 决策 决策树法 二、单项选择题: 1.以下哪一个不是决策的特征()。 A.明确而具体的决策目标B.有两个以上的备选方案 C.以了解和掌握信息为基楚D.追求的是最优最好方案 E、决策是提出问题、分析问题、解决问题的过程 2、狭义的决策是指（）。 A.拟定方案B.评价方案 C.选择方案D.比较方案 3、管理的基础是（）。 A.人员配备B.领导C.决策D.控制 4、主观决策法特别适合于（）。 A.肯定型决策B.经验决策C.非常规决策D.常规决策 5、西蒙认为决策所选取的方案是（） A、最优方案B、满意方案 C、可行方案D、科学的方案 三、多项选择题: 1.一般来说，越是组织的下层主管人员所做出的决策越倾向于（）。 A.战略型B.经验型 2.组织的最高层主管人员所做的决策倾向于（）。 A.战略型B.常规型 C.科学型D.定型E.经验型 3.主观决策法的特点是（）。 A.方法灵便B.易产生主观性 C.缺乏严格论证D.易于为一般管理干部所接受 E.适合于非常规决策 4.按决策信息的明确程度分类有（）。 A.确定型决策B.战略决策 C.战术决策D.不确定型决策 E.风险型决策 5.按决策的重复程度分有（） A.经验决策B.科学决策 C.非常规决策D.常规决策E.战略决策 6.决策的程序一般包括（）。 A.识别问题B.确定决策目标 C.拟定备选方案D.评价、选择方案E.方案实施和完善 四、是非判断: 1、决策是整个管理的中心，整个的管理过程都是围绕决策的制定和组织实施而展开的。 2、决策就是从各种可行方案中选择最佳的方案。 五、简答题: 1.决策的特征有哪些？ 2.简述决策的一般程序。 六、论述题: 试述决策在管理中的地位和作用。 管理学原理配套复习题（五）答案 一、名词解释: 1、决策：是对未来的行为确定目标，并从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析、判断过程。 2、决策树法：是决策问题的树形表达，是以决策收益为依据，通过计算做出决策的一种决策方法。 二、单项选择题 1、D2.、D3、C4、C5、C 三、多项选择题: 1、BCD2、AC3、ABCDE4、ADE5、CD6、ABCDE 四、是非判断: 1、正确。决策贯穿与管理的全过程。计划、组织、控制等各种职能都是围绕决策而展开活动的。管理的每一个环节、每一个层次都存在决策的问题，决策在管理中有举足轻重的作用，处于整个管理过程的中心。 2、不正确。由于有限理性、和不能掌握完全的信息等对于决策者而言，只能得到一个适宜或满意的方案，而不可能得到最优方案。 五、简答题: 答：1、决策的特征主要有： (1)、决策要求有明确而具体的决策目标。若决策的目标是模糊的，甚至是模棱两可的，则无法以目标为标准评价方案，更无从选择方案。 (2)、决策要求以了解和掌握信息为基础。千万不要在问题不明、条件不清、要求模糊的状态下，作出选择。 (3)、决策要求有两个以上的备选方案，以便比较选择。必须要有可供选择的方案，否则不存在决策的问题，也不利于对方案进行综合分析和评估。由于有限理性、和不能掌握完全的信息等对于决策者而言，只能得到一个适宜或满意的方案，而不可能得到最优方案。 (4)、决策追求的是最可能的优化效应。人们做任何事情，都不可能做到完美无缺。对于决策者而言，同样不能以最理想方案作为目标，而只能以足够好的达到组织目标的方案作为准则。决策者只能得到一个适宜或满意的方案，而不可能得到最优方案。 （5）、决策是一个提出问题、分析问题、解决问题的过程。 2、决策的程序一般为： (1)确定决策目标，拟定备选方案。计划工作的目标，也就是决策的目标。决策目标明确以后，就应拟定能够达到目标的各种备选方案。备选方案不可能是一个，但也不可能太多。因此，备选方案是带有概括性、典型性和代表性的几个可能的方案。 (2)评价备选方案。评价标准是看哪一个方案最有利于达到决策目标。评价的依据有：经验、实验、分析与研究。在评价时，可确立两个尺度：一个是“必须达到的目标”，另一个是“希望达到的目标”。 (3)选择方案。对各种备选方案进行总体权衡后，由组织决策者挑选一个最好的方案。 六、论述题: 答案要点： (1)决策是现代管理的基础。决策是从各个抉择方案中选择一个方案作为未来行动的指南。而在决策以前，只是对计划工作进行了研究和分析，没有决策就没有合乎理性的行动，因而决策是计划工作的核心。而计划工作的特点之一是计划工作的主导性，它是进行组织工作、人员配备、指导与领导、控制工作等的基础。因此，从这种意义上说，决策是管理的基础。 (2)决策是现代管理的核心。决策贯穿与管理的全过程。计划、组织、控制等各种职能都是