经销商全年日常作业.pptVIP

为了更好地开展市场部日常工作，真实、准确、及时地反映各经销商的运营情况，发挥市场部的作用，做好本职工作、明确工作职责，以促进产品销量、树立品牌影响力。 重要性：SGM了解各经销商日常工作、销售能力及市场环境的重要纽带。依据报送的数据及情况，分析经销商日常运营情况及了解当地市场环境，判断各经销商是否按品牌要求做流程化、系统化、标准化地运营。 作 用：针对不同阶段的市场环境，做产品宣传、品牌宣传，促进产品销售，扩大品牌影响力，并报送数据，反馈活动效果。 效 果：SGM根据经销商的业绩水平、活跃度、配合度等判断是否达标，未达标经销商将扣除产品宣传扶持基金；可视项目规模、影响力等，符合要求的可获得不同类型的赞助基金。;第一部分 全年日常工作指导;五项工作 全年每月循环;月度计划;月度总结;联合广告;联合广告;???合广告传统户外媒体投放模板图解-1/2;;注意事项 1. 写清楚具体时间，区别于传统户外媒体投放申请表，文件为world格式。 2.需要提供媒体资质证明。;联合广告 账户打款(1/2);经销商账户余额 每月5日，实力会给到打款建议；赤字经销商请在20日前打款，否则无法投放该期联广。（具体打款数额请根据RPC的区域规划要求） 网络联广提交申请后，华扬的una会告知账户余额是否足够。若账户余额不足，需尽快打款，否则无法投放该联广。 PS:各家经销商的联合广告账户打款时候自动生成，无需要另外申请打款账户！！！;联合广告 常见问题;联合广告 其他;前期反馈;移动展厅前期反馈;汽车公园前期反馈;活动总结;;◆ 合同;其他;开户名称:上海雅昌彩色印刷有限公司 帐号:31001661315050002667 开户行:建行高科路支行;第二部分 厂家SMG活动执行指南;厂家指导的活动，请大家仔细阅读厂家下发的活动方案认真执行。 活动方案内容应该包含以下几项内容： 活动目的 （市场现状/开展这次活动的目的是：1.处理库存 2.提升销量 3.打击竞争对手 4.新品上市 5.提升品牌认知度及美誉度或其他） 活动规划 (媒体宣传/活动执行) 活动预热 (媒体预热/展厅布置/客户邀约/场地选择/物料准备) 活动执行 (活动安排/活动流程/活动职责/接待流程/试驾区说明/竞赛事项/着装规范/突发事件处理) 活动后续 (数据反馈/后续宣传/客户跟进) POSM (活动主视觉/招募立牌/海报) ;活动前期准备; 项目;活动后期信息反馈;自主活动计划模板;第三部分 新开业经销商指南; 新开业经销商常见问题; 市场部负责人变更流程