第10章-企业战略制定与选择.ppt

第10章 企业战略制定与选择;第10章企业战略制定与选择; 10.1战略问题的识别;10.1.2战略问题的管理过程 战略问题的管理过程包括以下几个步骤： （1）识别问题 （2）评估问题的重要性 （3）分析方法 （4）提出与问题相关的战略 （5）战略的实施 （6）战略的控制与反馈;10.1.3战略问题的抽象过程;10.2 企业战略制定与执行;10.2.1第一阶段：提出战略愿景;10.2.2第二阶段：设立目标;10.2.3第三阶段：制定战略;10.2.4第四阶段：执行战略;10.2.5第五阶段：评估绩效并进行调整;10.3战略选择;10.3.2影响企业战略选择的因素;10.4战略选择模型;10.4.2战略聚类模型;10.5 战略实施模式;10.5.1指挥型模式;10.5.2变革型模式;10.5.3合作型模式;10.5.4文化型模式;10.5.5增长型模式;在战略实施过程中，企业管理人员必须调动各种积极因素，利用各种力量，才能使战略获得成功。原则上说，每一种模式只适用一种特定???环境条件，而在实际中这些模式往往是交叉或混合使用的，并不能截然分割。美国管理学者彼得斯（Thomas Peters）和沃特曼（Robert H．Waterman）提出的7S模型如图所示，;THE END