第2章经典组织理论.pptVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第二章 经典组织理论;引例;2010年最佳雇主;成为最佳雇主的原因;2010年高校排名;思考;经典组织理论主要内容;一. 组织的作用;二. 组织的基本原则;1、分工;克服分工缺点的尝试; 常用的分部门的方法—分工;2. 控制幅度;控制幅度的概念;控制幅度过宽过窄的缺点;控制幅度的定量方法;控制幅度的定性分析方法;3 统一指挥;统一指挥的含义;4.责任与权力;5. 授权;授权的必要性;授权的必要;授权的优缺点;授权给谁;6. 执行与监督分离;执行与监督分离(续);三. 组织结构;1.直线制;以传销组织为例;2.直线职能制;;3.事业部制;事业部产生的原因;事业部的分部方法;事业部的优点;事业部制的缺点;如何有效地实行事业部制;4项目小组 ;;5. 矩阵结构;;课后作业

文档评论(0)

jdy261842 + 关注
实名认证
文档贡献者

分享好文档!

1亿VIP精品文档

相关文档