第四章产业组织：企业策略性行为.pptVIP

第四章 产业组织： 企业策略性行为;引言：企业策略性行为与分类 策略性行为：企业为了提高利润所采取的旨在影响市场环境的行为总称。 类别：企业的策略性行为：非合作策略性行为即竞争行为；合作策略性行为。 重点：寡头市场和垄断竞争市场上的企业策略性行为 具体内容：企业产品定位和广告、产量、定价、兼并等非合作策略性行为和企业策略合作即串谋行为。 ;第一节 企业产品定位和广告行为 ; （二）纵向差异 纵向差异(vertical differentiation)是指由于消费者偏好的一致性，产品特征的变化使所有消费者都受益或受损。其中最典型的特征是产品质量，每一个消费者都希望购买的产品质量越高越好。 ; 二、企业产品定位 在存在产品横向差异的条件下，影响企业产品定位的主要因素包括： 首先，市场需求特别是市场需求减去其它企业需求以后的剩余需求。 其次，企业的生产成本特别是固定成本。 第三，市场竞争程度。 分析产品差异条件下企业定位的两类模型： 张伯伦模型 霍特林模型; （一）张伯伦模型 1、假设条件： （1）每个消费者的偏好相同，都喜欢多样化的差异产品。 （2）生产差异产品的企业众多，每个企业的产量和价格对于市场上其它企业的产量和价格没有直接影响（对称性）。 （3）不存在进出入壁垒，潜在进入者可以自由进出入市场。 2、图形分析（略，？）： 3、模型结论： （1）消费者消费了多样化的产品； （2）企业存在过剩生产能力。;（二）霍特林模型 1、霍特林模型简介 “位置”（address）表示消费者的偏好以及与之相应的产品差异，又被称为位置模型（Address Model）。 狭义:“位置”是指在价格相同的条件下，消费者喜欢从最邻近自己的商店或超级市场购物，因为距离自己越近，所付的交通成本越小，在消费者看来，两个商店所售产品是有差异的。 广义:“位置”表示消费者对产品特征的偏好，如图4-1所示。 ; 1、霍特林模型的描述 2、霍特林模型的形式化表述 商店选址考虑的两方面效应：一是直接效应（Direct Effect），在价格不变的条件下，位于A的商店距离位于B的商店越近销售量越大。二是战略效应（Strategic Effect），在先确定位置的条件下，距离越近，企业价格竞争越激烈。 ; 假设： （1）一条长度为1的线性街道，消费者均匀分布于区间[0，1]，分布密度 1。消费者具有单位需求，或者消费1个单位，或者消费0个单位。 （2）街道上有两个商店，商店1位于一端，即 。商店2位于另一端，即 ,两个商店出售的产品完全相同，每个商店提供单位产品的成本为c。 （3）消费者购买商品的单位交通成本为t，一个位于x处的消费者若去商店1购买，花费的交通成本为tx；若去商店2购买，花费的成本为t（1-x）。 模型 ：两个企业进行价格竞争 （1）求出两个商店的需求函数 假定存在一个对于到商店1和2购买无差异的位于x的消费者，该点满足：;;; （4）最优价格解： （5）两个商店的利润为： ; (三)Salop圆周模型 1、假定： （1）假设N（1＜N＜∞）个具有同样生产技术的企业等距离分布在周长为1的圆周上，每个企业生产一种品牌的产品，其成本函数 ，利润函数是 （2）消费者均匀分布在圆周上，每个消费者只购买1个单位的产品；消费者的单位交通成本为t。消费者总支付是购买价格和交通成本之和。 （3）企业进行先定位然后定价的二阶段博弈。如图所示： ;圆周模型示意图; （第二阶段）与线形霍特林模型相似，可以找到一个到企业1、2或者N购买无差异的消费者x： 可以得到： 由于企业1左右两侧都有消费者，所以其需求函数为： 企业利润为： ; 对于价格求导，企业i利润最大化的一阶条件为： 对称的纳什均衡价格和产量为： （第一阶段）如果允许自由进入，那么，最终每个企业的利润为零