嘉陵江大桥钻孔施工.docVIP

施工方案 PAGE  PAGE 30 重庆千厮门嘉陵江大桥钻孔桩工程 施 工 方 案 二零一零年一月一十五日 重庆千厮门嘉陵江大桥钻孔桩工程施工方案 第一节 工程施工概述 一、工作内容 1、钻孔灌注桩设备钻孔前的各项准备工作、钻孔设备的安拆及移位、泥浆循环池建设、造优质泥浆、钻孔、清孔除渣、成孔检测配合、导管安放、二次清孔、量孔深、水下混凝土灌注等。 2、负责上述与钻孔灌注桩施工有关的一切工序和全部辅助工作，及所需的材料、设备、工具等装卸、运输、场内二次转运等。 3、上述工程施工期间施工区域的清理、清扫、维护、安全、防护、文明施工、综合治理、环境保护等工作 二、合同工期 满足甲方的施工总进度要求，根据总包方的总体网络计划安排，其工期按业主及甲方完成桩基的节点要求工期约 个月。 三、施工现场条件 1、施工用电 施工用电：接入甲方提供的电源，由网线接到施工作业现场；根据施工现场，本着俭节、安全、文明的原则合理布置。 2、施工运输 根据现场实际情况，采用汽车运输。 3、钢栈桥、钻孔平台 钢栈桥、钻孔平台由甲方负责搭建，提供具备开工条件的的施工现场，并埋设好钢护筒。 4、泥浆循环系统的布置根据现场实际情况进行合理布置。 5、排污的泥浆，必须按甲方指定地方排放。 第二节 人员、施工机具组织 本工程为江上栈桥作业，受自然条件及客观因素限制，施工难度大，要求高。参与项目施工管理的人员均由参加过类似工程施工，具备桩基工程施工经验的工程技术人员。根据施工总体进度计划，项目部人员编制及岗位职责划分如下： 序号姓 名职 务岗位职责备注1项目经理负责项目部的全面工作；负责项目部的组建；负责制订项目部的相关制度；对工程的进度、质量、安全文明施工负责；对工程成本控制负责；工程结算及收款工作；组织召开本项目部相关会议。2副经理负责项目部的全面工作；负责制订项目部的相关???度；对工程的进度、质量、安全文明施工负责；对工程成本控制负责；工程结算及收款工作；组织召开本项目部相关会议。负责和甲方协调工作，分配和安排好分包队伍生产。3技术负责负责项目部的技术工作；编制施工组织设计，并组织实施；负责与甲方、监理联系单的签证、技术交底的编制工作；负责整个项目的技术工作；负责工程资料、计量、决算；负责对钢筋笼下单工作。4生产班长 兼安全员负责组织、协调、安排各协作班组按规范、规程施工；负责组织机械设备、工器具、材料的进场；对本工程的进度、质量负责；对工程成本控制负责；做好安全宣传工作并对安全文明施工负责；对材料的进场、数量、用量负责。  其组织机构管理体系图如下: 项目经理: 安全员： 技术负责： 项目副经理： 施工员: 技术员: 生产班长: 钻 机 班 组 钻 机 班 组 钻 机 班 组 钻 机 班 组 钻 机 班 组 钻 机 班 组 一、设备、人员动员周期 根据本工程的建设规模、施工条件及工程质量标准，配备精兵强将、调集设备组织施工，将该工程建设成为甲方满意的优质工程。在接到通知后项目部主要管理人员三天内进场，相关人员动员一周内进场，设备动员周期7天内具备施工条件。 二、人员进场 施工人员总体计划 序 号担任本工程职务人数1项目经理12项目技术负责13生产班长24技术员25施工员26安全员1合 计9管理技术人员配置表 为保证施工的正常运作，各技术工种须配合协作，坚持岗位责任制，共同努力完成施工任务。各工种人员配置情况为：电工1名、钻工每台6人。 注：以每班十二小时工作制为基础。 2）人员进场 项目部管理和技术人员将从本公司范围内抽调参加过上海长江遂桥、黄石鄂东大桥、舟山金塘大桥等大口径工程项目，具有大型桥梁施工经验的优秀技术骨干加入，人员进场时间将根据工程进度合理安排。 其中：第一批筹备人员（包括项目部领导成员、主要技术人员）3天内进场。第二批人员（主要是生产人员和部分技术人员）7天内进场。余下人员按进度计划要求提前7天进场。 三、设备进场 为确保工程施工质量，根据施工区域内水文、气象条件及施工等要求，我公司将利用自身施工的优势，调用适应本工程的施工机械投入施工，机械设备根据施工进度计划分批进场，具体见施工机具动员计划表。 施工机具动员计划表 序号施工机具名称规格型号项目施工时间1工程钻机CK-32002除砂器ZX-2003空压机（佳力士）