企业经营理-在线作业_B.docVIP

1. 属于企业组织结构的创新形式是（ ）。 (5.0 分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 事业部制组织  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 直线职能制组织  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 矩阵制组织  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 虚拟组织 知识点：??2.2 现代企业组织机构设置 用户解答：??虚拟组织 2. 一般来说，下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是（ ）。 (5.0 分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 事业部制  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 矩阵制  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 虚拟组织  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 直线职能制 知识点：??2.2 现代企业组织机构设置 用户解答：??事业部制 3. 在波士顿矩阵分析法中，具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于（ ）。 (5.0 分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 明星类  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 金牛类  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 瘦狗类  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 幼童类 知识点：??4.3 现代企业生产计划与控制 用户解答：??幼童类 4. 在波特竞争五力模型中，能够增强购买者议价能力的因素是（ ）。 (5.0 分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 对买主非常重要  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 具有很强特色的产品  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 购买量较大  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 卖方规模较大 知识点：??4.3 现代企业生产计划与控制 用户解答：??购买量较大 5. 适合于未来产品与未来市场组合的战略是（ ）。 (5.0 分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 多元经营战略  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 市场发展战略  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 产品开发战略  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 市场渗透战略 知识点：??4.4 现代生产管理方式 用户解答：??多元经营战略 6. 俗称“以小吃大”，具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是（ ）。 (5.0 分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 杠杆收购式  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 承租式  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 吸收股份式  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 出资购买式 知识点：??4.4 现代生产管理方式 用户解答：??杠杆收购式 7. 美国企业文化最重要的特征是（ ）。 (5.0 分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 推崇个人能力  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 创新精神  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 强调理性主义  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 强调团体 知识点：??5.1 质量与质量管理 用户解答：??推崇个人能力 8. CIS战略运作中的原动力和实施的基础是（ ）。 (5.0 分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 理念识别  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 视觉识别  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 行为识别  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 理论识别 知识点：??5.3 质量管理标准与质量认证 用户解答：??理念识别 9. 企业团队的构