大连海事管理学领导V2.pptVIP

;领 导;*; 一、领导的基本概念; 一、领导的基本概念; 一、领导的基本概念;;;第五章 领 导 第一节 领导概述; 职 能;马克思·韦伯（Max Weber，1864—1920）;*;■ “权威”（auctoritas）---尊严、权力、力量 ■ 《辞海》---“权威”指权力与威势 ■ 恩格斯《论权威》——“所谓权威，指把一部分人的意志强加给另一部分人，它是以服从为前提的。” ■ 罗伯特·R.A.达尔《现代政治分析》——如果说Y承认X控制Y的合法性，X就对Y有权威；或者，如果Y承认有义务服从X，X对Y也有权威。;关于领导有效性的理论;第二节 领导理论;领导特质;1945年，美国俄亥俄州大学工商企业研究所开展一项关于领导问题的调查;;美国行为科学家布莱克和穆顿于1964年提出;;;第五章 领 导 第二节 领导理论;;;管理者的领导行为不仅取决于他的品质、才能，也取决于他所处的具体环境。 有效的领导行为应当随着被领导者的特点和环境的变化而变化;第五章 领 导 第二节 领导理论;第五章 领 导 第二节 领导理论;好;■ 菲德勒认为：领导风格是与生俱来的，不可能改变你的风格去适应变化的情境。 ;■ （1）明确下属试图从他们的工作和组织中所要得到的报酬 ■ （2）对高绩效和完成目标的下属，用他们所需要的报酬奖励他们 ■ （3）明确下属达到目标的途径，消除任何影响高绩效的障碍，并对下属的能力表示出信心;领导方式可分为;环境的权变因素 任务结构 正式权力系统 工作群体;1966年由美国学者科曼提出，赫西和布兰查德加以发展而形成;下属成熟度的四个等级;;四种领导方式;在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。 领导者在错综复杂的矛盾中抓住了主要矛盾。 领导者综合反映个人魅力，因人而异。 ;第五章 领 导 第三节 领导艺术