情智育人打造精品学校.docVIP

情智育人 打造精品学校 ——睢宁汇文中学2013-2014学年度第一学期工作计划 一、指导思想和思路 以“促进学生发展为本，适应社会发展需要，满足家长期望”的办学理念为主导，以提高教学质量为中心，以“教师队伍建设”、“校园文化建设”和“课堂教学改革”为突破口，以《教师业务考核细则》和《学生日常行为规范》为准绳，以“强师德、铸师魂、求高效、重绩效”为重点，秉承“以人为本，求实创新、文化立校，激励超越”的管理宗旨。注重学生的潜能开发和习惯培养。关爱、帮助、成就每一个学生。艰苦创业，诚信办学。全面提高学校参与教育的竞争力，促进教师、学生、学校的共同发展。 二、工作指标及任务 总目标：汇智聚力，倾力打造区域品牌学校。 1、管理目标：规范管理，严格要求，实施人岗合一，职司分明。落实逐层负责制和岗位责任制。认真落实“卫生第一、安全第一、质量第一”的工作要求。不失时机，自然有序。着力提升班级管理水平，促进教育教学工作规范化、个性化和优质化。 2、队伍目标：增强管理者的服务意识，提高学校管理水平；强化师德修养、专业素养、科研能力培训；干部队伍有责任、有思想、有热情、有章法、有担当、善协作；教师队伍乐业、敬业、求真、务实、坚韧、创新，倾力打造上手快、会操作、富有竞争力的一流师资队伍。 3、德育目标：坚持育人为本、德育为先、品质为基。以学生的全面发展为终极目标，加强学生思想品德建设，培养良好的行为习惯，促进学生全面健康成长。 4、教学目标：以实施“有效教学”为抓手，打造“高效课堂”为目标，深化导学案模式教学改革，优化课堂教学结构，提高课堂教学效益。抓好集体备课和课后教学反思。保证备好课、上好课、当堂任务当堂完成；保证学生作业全收全批，有批有改有评，有错必改；保证培优补差工作积极跟上，效果突出，优生全面提升能力，后进生基础扎实，学有后劲。 5、特色目标：“主动学习、多元发展”。注重品质教育和能力培养，关注、爱护、帮助每一位学生。为学生提供适宜的教育，促进每一位学生主动、快乐、健康地发展。实现“学业优、张??强、有才艺”的培养目标。 三、工作意见和措施 （一）坚持标准，严于要求，谋求管理效益最大化。 按岗用人，强化工作责任制。谁的岗位谁负责，谁的过失谁负责，谁的成绩谁收益。树立“领导即服务”意识，树立“高标准、高质量”意识。管理者要定期开展批评与自我批评，吸收教师和学生及学生家长的意见，在思想政治、行为规范、工作态度、教育成果、群体协作等方面，公平公正，做出样子，形成民主、平等、开放、和谐的良性竞争局面，保证学校工作目标全面完成。 （二）实行人本化管理，追求教书育人无限快乐。 领导有情、管理无情、制度绝情。制度对人人，全体教师按章办事。个体劳动，集体成果，遵规协作，自我约束。培养敢讲真话、善于学习、主动做事的风气。以质量论成败，优绩优酬，促进制度创新。 （三）加大教学“五认真”的培训力度，提升教师群体的专业素养。 打造协作高效的教师团队，培养优良的风气和传统十分重要。必须下大力气提高敬业精神和专业能力。爱拼才会赢，要求每位教师在教学水平上定位要高一些，工作要求上要严一些，平时苦练内功，不断增强大局意识和对学校文化的深度认同。以高效教学模式备好导学案；课要上得富有激情，突出问题引导和小组活动，进行有效训练；作业布置得当，每题逐项有批有改；对学生进行科学分析，注意思维训练和习惯培养，及时做好培优补差工作，不让任何一个学生掉队，适时鼓励和帮助，让每位学生在不断进步中垒积心理优势，收获自信。学校将利用集体备课、赛课、业务能力考评，促进整体业务水平提高。 （四）德育为先、以严明校纪为抓手，营造和谐育人环境。 政教处以《常规管理具体要求》为抓手，查处违纪事件，净化学校风气。具体抓实三方面工作：一是班主任队伍建设，明确班级管理目标，优化管理过程，强化质量评价。二是进一步优化德育实践活动，按照“实践育人”的要求，精心设计内容鲜活、形式新颖、贴近学生、吸引力强的“主题月”教育活动。三是进一步加强校园文化建设和班级文化建设。以建设优良学风为核心，以开展丰富多彩的文化活动为载体，以净化、美化班级环境为重点，创设文明和谐的育人环境，充分发挥校园文化的育人功能。 （五）教学、教科研融为一体，相得益彰，让质量说明一切。 全体教学人员在日常教学中，要求每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。精心是态度，精细是过程，精品是成绩。具体详见2013-2014学年度第一学期教学工作意见。 （六）开挖宣传渠道，让“精品学校”根植睢宁大地。 利用节假日组织学生到广场或社区进行公益活动，利用校报、学校办学实绩材料向社会广泛宣传，高调宣传，能到则到不留死角。学校文化书社、兴趣小组正常活动起来，让学生多方面得到发展。“学生的优秀表现是最好的宣传”，“家长的宣传是最好的宣传”，