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第五章 电商C2C平台服务类
; 淘宝网 是亚洲最大网络零售商圈,致力于打造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办 淘宝网的特色:淘宝网和经典的ebay的C2C模式有很大的不同,执行的是B2B2C,其业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分 淘宝网的目标:中国本土优质购物网站 本案例介绍了淘宝网自发展初期至今所有的创新和成功,对电子商务信用体系进行大量探索,取得了一系列突出的成绩,不断弥补缺陷,保证了淘宝网的发展。 案例标签:C2C、网购、诚信、信用体系、商业生态系统 案例网站:/;“淘宝网”首页;5.1 信用体系打造C2C航母——淘宝网 5.1.1 发展概况 5.1.2 淘宝网商业模式 5.1.3 淘宝网竞争分析 ;*;会员服务 开设“淘宝大学”,提供,指导购物,交易的信息 开通“淘宝旺旺”,提供更便捷的即时交流 大淘宝战略 淘宝网与阿里妈妈合并发展,打造全球最大电子商务生态体系 发布“淘园”计划,开放API方便访问 沿用免费政策,进一步促进网购人群的增长 技术合作 引进戴尔的“SAN+ORAC”方案对原有的核心数据库系统进行升级,提升设备的稳定性和系统的可用性,满足各类应用需求;*;腾讯的拍拍网 拥有在线支付平台—财付通,并主要支持“7天内无条件退货”及“14天先行赔付”两大类商品 ,“诚保计划”的实施,为拍拍网建立了全新的网购诚信机制。 拥有QQ庞大的客户群优势 易趣eBay 易趣由美国eBay收购,拥有原易趣以及eBay庞大的客户群团体 主推手机充值、虚拟物品交易等促销活动,提高网站更新频率,重视用户论坛交流和卖家培养 终身免费政策 百度有啊 凭借百度有哪些信誉好的足球投注网站引擎协助,受到商户青睐 整合打造“一站式”购物平台,吸引电子商务用户 ;; 非诚勿扰综艺节目取得了很大成功,但是也存许争议性的问题和事件,你觉得这些争议会不会给关联的媒体,如百合网,带来什么负面影响?;; eBay 于1995年诞生于美国,是全球最大的电子商务巨头之一 eBay的核心业务:拍卖服务 eBay的目标:继03年在中国被淘宝的免费模式打败后,寻找放心重入中国市场 eBay的特色:底蕴深厚,是最早的拍卖网,拥有完善的经验和支持 本案例介绍了eBay发展的路程,通过收购易趣,eBay积极发展却在中国市场所遇到的坎坷,在中国市场的挫败使得eBay认识到中国市场的独特性,目前eBay正在积极寻找放心希望重新挤入中国市场。 案例标签:C2C、跨境服务、贝宝(PayPal)支付 案例网址:/;“Ebay”首页;5.2 商业巨头的成长之路——eBay 5.2.1 eBay发展概况 5.2.2 从收购易趣到败走中国 5.2.3 eBay商业模式 5.2.4 贝宝(PayPal)支付服务 5.2.5 eBay网络品牌的再塑造 5.2.6 机遇和挑战 ;三、案例分析——5.2.1 eBay 发展概况;收购易趣 eBay公司注资3000万美元,与易趣结成战略合作伙伴 2005年7月11日,贝宝(PayPal China)中国网站正式开通,标志着贝宝正式登陆中国市场 败走中国 2006年12月,eBay计划关闭中国拍卖网站,关闭C2C主站,退出中国C2C市场,仅保留paypal和Skype业务,以及一个跨国交易网站 eBay在中国市场已经投入了数亿美元,但并未获得预期回报,意味着eBay已经承认在中国市场以失败告终,至少无法独立发展 eBay一直未能理解中国市场和文化,这是该公司兵败中国的主要原因之一 eBay易趣的反应速度过慢,这导致大量用户流失 eBay的问题并不在于中国电子商务市场的发展速度,而在于该公司失去了大量的市场份额 ;信用问题的解决 让买卖双方互相给对方评估打分,久而久之,每个eBay的用户都有一个评级和交易的记录,包括正面评价的次数和百分比以及最近交易的细节 付款问题的解决 收购了Paypal公司这类专门针对网上交易的支付方式 平台交易模式 增加供应商和客户数量,增加交易量,通信成本和交易成本将持续降低,即使对每一笔交易少量收费,也是有利可图的 从网上跳蚤市场转变成了网上自由市场 ,将广告费转成了eBay的挂牌费(Listing Fee)和(很低的)销售提成 ; 长期以来,eBay一直为零售企业提供各种极具价值的电子商务工具——其中最知名的就是大获成功的贝宝(PayPal)支付服务。 同时通过并购加强了公司的无线产品线,公司收购了移动支付公司Zong和比价应用RedLaser。2011年,eBay斥资24亿美元收购了GSI Commerce,2012年年底,eBay又宣布达成了一桩交易
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