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员工手册培训PPT2014选编
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与
处罚;奖罚条款;处
罚;奖罚条款;11、因工作过失导致重大责任事故使工厂遭受重大损失者给予大过处理,并视情节按照比例担负赔偿责任。
12、浪费公司材料及资源、不按规定使用公司配备物品者,视严重程度给予警告或记过处罚,造成损失的应作出赔偿。
13、因疏忽致机器设备损坏或材料及产品遭受损失者,除记大过处理外本人应担负相应的赔偿损失责任。
14、破坏或故意损坏机器、工具、原料及公司的其他物品致使公司蒙受损失者,除无偿解雇外并负责赔偿损失。
15、由于工作失职而造成人员、质量严重事故者,公司视情节轻重给予警告、记过、降职及依法承担作价赔偿责任,或直接无偿解雇处理,情节严重者交送公安机关处理。;奖罚条款;功过相抵
基本条件需求:后功前过才能抵消。
1. 记嘉奖一次可视同抵消警告一次。
2.记小功一次或嘉奖三次,可视同抵消小过一次。
3. 记大功一次或小功三次,可视同抵消大过一次。
连带制度
在功劳和责任分明的情况下,实施连带制度,即连带一级,奖惩下降一级,如组长被授小功一次,则直属主管授嘉奖一次,如组长只被嘉奖,则直属主管不授奖励,处罚亦同,个人损害公司财产之赔偿不属连带,连带部分可由总经理级以上人员裁定是否连带。
;印章管理规定;申请用车流程及相关规定;办公用品管理规定;本次培训完结,
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