马坡镇中心小学20092010学年度.docVIP

PAGE  PAGE 7 马坡镇中心小年度 第二学期学校工作实施计划 一、指导思想： 全面落实党的十七大精神，以小学中心校新学期工作意见为指针，用科学发展观统领我校各项工作，遵循以人为本，和谐发展，以德立教，科研兴校的教育理念，紧紧围绕全面提高学校管理水平，全面提高教育质量这一中心任务，内强素质，外塑形象，坚定实现教育现代化的信心，做到上下同心、扎实推进。强化质量意识，加强教育教学管理，创新管理机制，完善目标和评价体系，落实绩效考核制度，在教育事业上谋求新成效，在激发教育活力上谋求新突破，在教育质量上谋求新跨越，在教育行风建设上谋求新变化，努力创建徐州市实验小学。办好人民满意的教育，努力做到“教师发展，学生发展，学校发展”，让我校焕发新的光彩。　 二、工作目标 1、协助中心校完成我校的校舍建设任务，争取7月底前要交付使用，同时做好所有附属工程的建设和合并萃星小学的调整工作，积极创建徐州市实验小学，10月底前基本完成实验小学验收的相关准备工作； 2、进一步加强校园环境管理，做好绿色学校创建规划，争创市级或县级的绿色学校。 3、严格落实省市规范办学行为各项要求，加强减负增效工作力度，落实素质教育各项要求，创建素质教育先进学校 4、学校德育以四项教育为核心，积极开展各项德育活动，重点落实《中小学生守则》《小学生日常行为范》，抓好学生的基础文明习惯、学习习惯、做人习惯，使优秀班级达到85%,具有良好行为习惯的学生达到95%以上； 5、学生入学率、巩固率、毕业率均保持在100%，90%以上的学生具有良好的学习习惯，各年级的优生率争取再提高提高两至三个百分点，学生的综合素质确保全镇第一。 6、加强教师师德教育和校本研修，增强竞争意识和服务意识，坚持走教师专业化之路，扎实有效地开展“减负增效”的课堂教学研究，探索适合我校师生发展的教育教学模式，全面提高课堂教学效率，努力提高教师业务素养，老师上课的合格率要达到100%，优秀率在达到85%，培养1名县级骨干教师。 7、艺体卫要打出普及与提高相结合的品牌。学生体育达标率100%，优秀学生率达80%，合格率100%；大力宣传学校排球特色，把学校的体育成绩推向全县，加强学校卫生室标准化建设，规范卫生档案管理,确保县内领先位置；加强艺术教育成立校艺术活动小组定期开展活动，力争在艺术教育中获得好成绩。 8、以创建教育现代化学校为目标，完善基本设施、设备和校园网建设，丰富教学资源库，以信息化促进教育的现代化。 9、进一步加强学校安全教育，完善安全管理措施，规范安全管理，确保学生和校舍安全，做到零事故，创建安全文明校园。 10、严格执行收费政策，坚决执行“一费制”。加强财务管理，严格执行财务管理制度，杜绝学校收支不平衡的现象发生。 三、具体措施 ㈠突出师德重点，切实加强队伍建设 1、突出“师德”的核心地位，走教师专业发展的道路。认真落实《铜山县教育局关于加强和改进中小学师德建设的实施意见》，落实一项承诺、二项制度、四项活动，加强教师珍惜岗位、回报社会教育，克服索取、攀比思想，实现“自我超越”，做到居安思危，既正确看待自己已有的成功，也要看到自己的不足，增强危机感、责任感，从而对学校的发展负责，也对自己的未来负责。　　 2、校干队伍继续开展“四讲四抓”活动。四讲即：一讲团结，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，认真用心做好自己分管的工作，协助其他部门做好学校各项工作，做到互相尊重，互相信任，互相支持，和谐发展。二讲纪律，干部要以身作责，率先垂范，按照学校的规章制度办事，时时处处发挥模范带头作用。三讲奉献，领导就是服务，要心甘情愿地为教师服务，为学生服务，保持一身正气，要能吃苦，能吃亏，能吃气。四讲创新，传统的工作方式已不适应教育发展的需要，必须更新观念，与时俱进，面对新问题，要有新方法，新思路，新举措，让自己负责的工作突出新特点。四抓即：一抓学习，领导干部带头学习，树立终身学习的思想，我们每周五都要举行一次办公会，班子成员在一起学习交流思想工作，互相促进与提高。二抓方案，各部门负责人根据自己的工作计划及上级主管部门的考核方案，组合我们的校情，提前两周或一月的时间做好活动方案，把方案公布给全校师生，让全体师生做好充分的准备，不开展无计划的、无目的的、无准备的活动。三抓落实，方案制订好后要不打折扣去落实，工作不拖拉，要雷厉风行，能独当一面，狠抓工作的落实力和执行力。四抓总结，每次活动后都要进行分析总结，取得了哪些成功的经验，存在哪些问题，每次活动的过程性资料是否齐全，针对存在的问题如何整改，还需要开展什么活动等。。。 3、进一步修改完善教师绩效考核方案，公正实在地评价教师工作绩效。落实有关检查监督奖罚制度，激发教师教育教学工作积极性。 4、坚持以教育科研促进教师专业化成长。