远卓-沪杭甬-预算体系与业绩考评体系改善项目建议书.pptVIP

下载本文档

3
0
约小于1千字
约 24页
2017-04-21 发布于河北
举报
版权申诉

远卓-沪杭甬-预算体系与业绩考评体系改善项目建议书.ppt

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

远卓-沪杭甬-预算体系与业绩考评体系改善项目建议书

预算体系与业绩考评体系改善;在整个公司战略管理过程中，预算与考评起着把战略落到日常工作中的作用，而衡量指标体系是战略沟通和实施的平台;预算与考评二者密切相关，分别用于控制经营和人力发展; 预算体系改善与业绩考评是公司当前面临的两个关键问题。而预算体系改善与业绩考评存在较强的关联性： ; 开展项目原因;公司预算改进的必要性;公司战略转型要求公司作出相应的制度调整;开展项目原因;;开展项目原因;预算体系改善关键问题及解决方法;年终决算;; ;跨年度预算;业绩考评关键问题及其解决办法;360度考评;1、指标综合部经理所有指标项人力资源部经理所有指标项所有中层经理的内部满意度指标 2、调查对象相关部门及其直接下属 3、评估方式设计调查问卷，由考评对象的分管副总对考评对象的平级同事及直接下属进行访谈调???;开展项目原因;工作进程;开展项目原因;项目组织安排与分工;制定项目方向和项目结构保证交付高质量的工作确定项目程序主持关键研讨会;项目预算：由咨询费和项目杂费组成