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2017-04-18 发布于北京
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01第1章门店店长培训概述

店长培训主讲：麦勇;第一章门店店长培训概述;学习目标技能目标能建立不同业态;第一节门店管理的基本内容一、;二、连锁门店组织结构 ;二、门店组织结构组织结构人事主;三、门店运营管理的基本内容人的;三、门店运营管理的基本内容（一;三、门店运营管理的基本内容（二;（三）现金管理每日营业收入收银;（四）信息管理营业日报表(营业;（五）终端卖场现场管理----;第二节店长素质与岗位职责;店长一天的管理流程　　－－试分;店长的基本素质　 ;能够承受超负荷的紧张工作所带来;店长的基本素质—品格诚实的品格;店长的基本素质－－性格　性格积;店长的基本素质—技能 ;店长的基本素质—学识 ;第三节门店主管岗位职责与岗位管;门店各主管岗位职责客服部经理岗;客服部经理岗位职责　一、应备知;三、主要管理内容1.收货、收银;干货部和百货部经理岗位职责　一;三　主要管理内容规范、监督员;生鲜部经理岗位职责　一　应备知;三　主要管理内容检查卫生，加工;防损部经理岗位职责　一　应备知;三　主要管理内容确保整个商场的;企划主管岗位职责一　应备知识 ;三　主要管理内容广告是否过期;财务主管岗位责任　一　应备知;理货区主管岗位职责　一　应备