《护理管理学(高职案例版)》第4章：护理人力资源管理讲解.ppt

护理管理学;第四章 护理人力资源管理掌握：;第一节 概 述一、人力资源;二、护理人力资源管理的内容护理;三、护理人力资源管理的作用充分;第二节 护理人员的编配护理人;（一）护理人员编制的作用 合;（二）护理人员编制的原则 1.;二、护理人员编制的依据主要依据;三、护理人员编制的方法 （;四、影响护理人员编制的因素（一;第三节 护理人员分工和排班一、;1．个案护理：是指一名护理人员;2．小组护理：是由不同级别的几;3．功能制护理： 是按照;4．责任制护理（全责护理）： ;优点： 病人安全感增加、;6．综合护理： 是将责任制;二、护理人员的排班（一）排班的;（二）排班的原则 1．按照病;1．? 周期性排班： 将;每日上班时数有8小时、10小时;（六）影响排班的因素1.医院政;第四节 人力资源的管理二、护;（一）制定护理人力资源的选聘计;（二）选聘程序 1.确???选聘护;（一）?护理人才成长过程的特点;（三）护理人才培养和教育方法：;（四）护理人员教育的原则（1）;（五）护理人员教育的途径 1、;（一）护理人才的考核原则：全面;（三）影响绩效考核的因素 1;（四）绩效考核的目的1、激励和;我国医院目前实行专业技术职务聘;结 束