财务管理学第1章总论课件.pptVIP

重庆三峡学院精品课程 财务管理学 重庆三峡学院经管院 程燕 课程内容 第1章 总论 第2章 财务管理的价值观念 第3章 财务分析 第4章 财务战略与预算 第5章 长期筹资方式 第6章 资本结构决策 第7章 投资决策原理 第8章 投资决策实务 第9章 短期资产管理 第10章 短期筹资管理 第11章 股利理论与政策 第12章 公司并购管理 第13章 公司重组、破产与清算 第1章 总论 1.1 财务管理的概念 1.2 财务管理的目标 1.3 企业组织形式与财务经理 1.4 财务管理的环境 学习目标 理解财务管理的概念 掌握财务管理目标的主要观点 了解企业的组织形式以及财务经理的职责 了解财务管理的环境 了解利息率的构成及其测算 1.1 财务管理的概念 生活中的理财活动 货币的管理与运用 消费预算 教育 保险 投资 创办一个企业 投资什么项目 如何筹集资金 如何管理日常的资金活动 如何分配收益 1.1.1企业财务活动 企业筹资引起的财务活动 企业投资引起的财务活动 企业经营引起的财务活动 企业分配引起的财务活动 1.1.2企业财务关系 企业同其所有者之间的财务关系 企业同其债权人之间的财务关系 企业同其被投资单位的财务关系 企业同其债务人的财务关系 企业内部各单位的财务关系 企业与职工之间的财务关系 企业与税务机关之间的财务关系 1.1.3企业财务管理的特点 财务管理是一项综合性管理工作 财务管理与企业各方面具有广泛联系 财务管理能迅速反映企业生产经营状况 1.1.4 企业财务管理的内容 筹资管理 投资管理 营运资金管理 分资管理 结论：财务管理的概念 财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 1.2 财务管理目标 1.2.1企业目标及其对财务管理的要求 企业目标：生产和销售尽可能多的符合社会需求的商品，获取最大的经济效益，同时兼顾社会效益，生态效益。 企业目标：生存、发展、获利。 生存 企业只有生存才能获利，生存的基本条件是以收抵支、到期偿债。 威胁生存→破产 长期亏损-内在原因 不能偿还到期偿务-直接原因 生存对理财的要求：力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力，减少破产风险，使企业长期稳定的生存。 发展 发展中求生存。企业必须不断推出更好、更新、更受欢迎的产品才能在市场中立足。 企业发展集中表现为扩大收入。 根本途径：不断更新设备、技术、工艺，提高质量、扩大销量。 发展对理财的要求：筹集企业发展所需资金 获利 只有获利，才有生存的价值，从财务上看，盈利就是使资产获得超过其投资的回报。 获利对理财要求：通过合理有效地使用资金使企业获利。 企业目标：生存、发展、获利 财务管理任务：筹措资金 有效地投放和使用资金 合理分配收益 1.2.2财务管理目标 1、含义：企业理财活动所希望实现的结果。也是评价企业理财活动是否合理的标准。 2、特征 稳定性：一定政治、经济环境的产物 多元性：主导目标、辅助目标 层次性：整体目标、分部目标、具体目标 1.2.3财务管理的整体目标 总产值最大化 利润最大化 资本利润率最大化 股东财富最大化 企业价值最大化 1.利润最大化（ Profit maximization） 利润的获取代表了企业新创造的财富，也体现了企业对国家的贡献大小，利润越多就说明企业的财富增加的越多，越接近企业的目标 利润=全部收入—全部费用 一定时期的利润 评价 优点：直观、易计量 缺点: ? 是一个绝对指标,没有考虑企业的投入和产出的关系 ? 没有考虑利润产生的时间和货币时间价值因素的影响 ? 未能有效考虑经营风险因素； ? 可能使企业财务决策具有短期行为的倾向； ? 由于利润是根据会计准则和会计原则计算的,便于管理者操纵； ⑥ 利润基于历史，只能反映过去，不能反映未来的盈利能力 2. 股东财富最大化 是指通过财务上的合理经营，为股东带来尽可能多的财富。主要体现为股票市场价格最大化。至今仍是美英等发达资本市场国家公司奉行的主要目标。 评价 优点:? 考虑了货币时间价值和风险因素; ?有利于克服决策的短期行为; ?反映了资本与收益之间的关系； ④对上市公司而言,股价容易量化,便于考核和奖惩. 缺点:? 较适合上市公司; ? 只强调股东利益,未考虑其他相关利益主体 ? 股价受多种因素影响,不完全反映公司情况 3. 企业价值最大化 企业价值是企业作为特殊商品被用来买卖时的市场价值。 它是股