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以首钢精神看国企文化变迁 　　发扬“敢担当、敢创新、敢为天下先”的精神，传承“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干”的风采，凭借此首钢精神，首钢集团已经斩获了诸多企业文化奖项，成为国企企业文化的典范。 　　首钢始建于1919年，距今已有97年的历史。首钢97年的发展历程，实际上也是首钢企业文化的演变成长史，它大致可分为以下四个时期：1919至1948年的历经沧桑饱受磨难时期、1949至1978年的艰苦创业成长壮大时期、1979至2002年的改革腾飞探索发展时期、2003至今的立志“三创”再铸辉煌时期。 　　其实，首钢的企业文化演变过程与我们国家的发展脉络是一致的，在国家不同的发展背景下，国有企业也展现了不同的演变过程，那么，国有企业的企业文化建设也呈现着不同的方式。而首钢正是其中优秀的代表。本文仅以首钢为例，来展示国有企业的企业文化特征。 　　首钢企业文化的演变 　　要谈首钢的企业文化，需要从首钢的历史谈起。 　　1919年9月，当时执政的段祺瑞派人在北京石景山东麓筹建了一座日生产能力250吨的炼铁高炉，当时命名为“龙烟铁矿公司石景山炼厂”（即首钢的前身）。1937年“七七”事变后，日本侵略者霸占了石景山炼厂，将其改名为“石景山炼铁所”。1945年8月日本投降，由国民党接管后，于1946年改名为石景山钢铁厂（简称“石钢”），至1948年，经过3年多的时间，只部分恢复了生产，产量少得可怜。1948年12月17日，中国人民解放军解放了石景山钢铁厂，石钢成为北京市第一个国营的钢铁企业。这应该是首钢发展初期，也是首钢企业文化的雏形期，可谓历经沧桑、饱经磨难。 　　解放初期，首钢迎来了第二个发展期，也是企业文化发展期。当时，首钢高炉不冒烟、场地长满草，老一辈首钢人靠大锤、扁担和箩筐，以“顶破天花板，才能见青天”、“回马坡前不怕鬼，强敌面前不服输”的创业精神，迅速掀起恢复生产的劳动热潮，仅用半年时间就使高炉重新流出铁水。1958年9月，工人们在庄稼地里苦战14天，建成了3吨侧吹小转炉，结束了石钢有铁无钢的历史；1961年5月建成了当时具有先进水平的年产30万吨小型材轧钢生产线，标志着石钢轧钢开始起步；1964年12月24日，中国第一座氧气顶吹转炉在石钢诞生，揭开了我国转炉炼钢新的一页；1965年，石钢高炉喷吹煤粉、入炉焦比、高炉利用系数等经济技术指标，达到世界先进水平，使石钢炼钢技术居于当时全国领先水平。1967年9月13日，经冶金工业部批准，石钢改名为“首都钢铁公司”（简称“首钢”）。 　　1979年，首钢人以“敢为天下先”的精神，作为国家确定的第一批试点单位，率先实行了承包制，这才是首钢和其企业文化真正的腾飞发展期。从此，首钢开始注重内在的管理和企业文化建设。在管理上坚持从严治厂，严格执行“三个百分之百”，即必须百分之百地执行各项规章制度；违反了规章制度必须百分之百地登记上报；不管什么原因，无论是否造成损失，都要百分之百地扣除违规违制者当月全部奖金。树立了“包保指标讲先进、三者利益讲全局、遵章守则讲严格、相互配合讲风格、各项制度讲效益”的“五种精神”，发扬“实事求是、严格认真、密切协作、恪尽职守、奋发向上、顽强拼搏”的“六种作风”。在五种精神和六种作风的指导下，首钢实现了突飞猛进的发展，走在了全国的前列。这一时期，广大干部职工发扬“敢闯、敢坚持、敢于苦干硬干”的“三敢”精神，不断开拓、勇于进取的精神，不断争一流、创最佳，有力地推动了首钢自我改造、加速发展的步伐。1979年12月15日，首钢二号高炉移地大修改造工程竣工投产，成为我国第一座现代化的高炉。 　　度过了高速发展期，需要守江山，而此时企业文化就起到了更重要的作用。 2003年初，首钢党委提出“将前所未有的压力和挑战，转化为前所未有的动力和机遇”的号召，确立了“苦干三年，打好思想文化基础、制度创新基础、经济技术基础、人才建设基础”的指导思想。同年7月首钢党委颁发了《中共首钢总公司委员会关于推进企业文化建设的指导意见》，进一步明确了首钢企业文化建设的指导思想、目标原则、重点任务和方法途径，明确了首钢企业文化体系。苦干三年，打好四个基础，顾名思义，就是首先要打好思想文化基础，因为企业文化是企业发展的底蕴，是企业的灵魂，是推动企业持续发展的最深层次的驱动力。首钢人牢牢把握思想文化创新这条主线，紧紧围绕首钢改革发展的战略目标，年年有新主题、新突破，大刀阔斧地破旧立新，全面深入地推进企业文化建设。 　　2006年初，首钢人新一轮思想解放的帷幕在一场规模大、范围广、人数多的企业文化全员培训中开启。“更新、更快、更精、更强”是新一轮思想解放的着力点，“创新、创优、创业”成为首钢企业文化建设的新要求。 2007年，在史无前例的战略性搬迁调整中，首钢党委始终坚持以科学发展观为指导，以“创