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员 工 手 册 XXXXXX有限公司 二零一一年四月 前 言 为了尽快适应新工作，我们了这本员工手册。 目 录 1 公司组织结构图 3 企业文化 4 第一章 员工聘用 5 第二章 考勤管理 12 第三章 出差管理 19 第四章 绩效考核与管理 23 第五章 薪资与福利 31 第六章 员工日常行为规范 34 第七章 必威体育官网网址规定 37 第八章 安全管理 40 第九章 员工交流及意见 43 编后说明 45 公 司 简 介 公司组织结构图 企业文化 一、企业 以人为本，科技创新---即在企业内部，建立一个以人本管理为基础的良好机制，在员工实现个人价值最大化的追求中，实现企业利益最大化的追求。同时不断进行技术创新，加快产品与服务升级。 用户至上，追求卓越---即在企业外部，时刻以满足客户的需求为出发点，追求卓越的品质与服务，寻求与客户的共同繁荣、共同发展，在不断满足客户需求的过程中创造企业辉煌的未来。 第一章 员工聘用 第条第条内部选招聘应首先在公司内部进行选聘，审定公司内部是否有合适和富裕的人员； 员工可以自行申请、部门推荐或根据部门的要求和实际情况进行调整；对选定的员工进行考察，并协调好相关部门之间的关系；内部选聘必须考虑部门之间的关系和工作的安排，必须是在员工所属部门同意和该名员工符合新的岗位要求的情况下进行外部招聘外部招聘的途径可以通过网上招聘、人才市场现场招聘、报纸广告招聘、员工推荐、人才交流会等形式进行考虑招聘成本和招聘效果，原则上以网络招聘为主 第三条 招聘流程 人事专员核查，报呈总经理审批 人事专员筛选、通知面试 用人部 门、人事专员一面 人事专员通知入职 总经理审批 人事专员审核填写“员工录用审批表” 总经理二面 （一）各用人计划招聘时，由部门负责人明用工原因、数量、岗位、职责、任职条件、需到职时间等所有用人计划作出评估，提出内部调配或招聘建议，批准方可组织招聘 1、初步选应聘人员的资料（包括个人简历、毕业证书、学位证书、身份证复印件等）由负责收集，并根据部门提出的人员要求参照应聘人员的资料进行初步选，从中选出参加面试的人员；各部门从途径获得人才信息，需将其资料递交给进行选； 选出的面试人员由统一通知参加面试； 面试准备：员负责面试场地公司简介、企业文化、员工手册等资料的准备，体现出文化的特色，吸引应聘人员，树立公司良好企业形象。 面试 面试由用人部门共同主持被面试人员首先填写，参加面试的人员填写面试表； 面试没有通过的应聘人员资料由保存，在今后的招聘活动中可以考虑其中合适的人员再次参加面试入职程序办理入职手续员工入职 寸彩色近照 3、新员工以上信息均合格后，由人事专员给予办理入职手续。具体操作如下： （1）办理新入职员工的考勤卡、工作卡和就餐卡； （2）领取《员工手册》和办公用品； （3）人事专员登记新进人员的资料，在电脑上创建入职人员的文件夹，建立个人文件夹。纸质入职资料包括面试表；、身份证等复印件；第条试用期规定 （一）均需执行试用期考核制度。试用间，新进人员应由各部门对照其专长及工作需要分别规定试用程序及培训方式，并指定专人负责指导（）（）（）在试用间试用人员如违反公司管理规定，应随时停止试用、解除劳动关系（）试用期间内非特殊事由的事假达五天或其它假期达七天者即予辞退；试用期间内无故旷工者即予辞退第条 转正办理 （一）转正手续 1、2、签署（二）社会保险 初次参加社会保险的员工需向人事专员提供所需的身份证复印件等资料。第条劳动合同管理 （一）公司与签订劳动合同，明确双方的权利和义务，建立合法的劳动关系（二） （）在劳动（聘用）合同到期前30天，根据员工的工作情况公司的具体情况及，对拟同意与其续订劳动（聘用）合同的员工发放续订劳动（聘用）合同意向通知书”。员工须将个人意见在15日内反馈给人事专员。若员工同意续订劳动（聘用）合同，则人事专员在原合同到期后及时与员工进行劳动（聘用）合同的续订。第条 新入职的员工须接受入职培训，培训内容主要包括公司简介、企业文化、规章制度、行为规范等相关内容，以帮助新入职员工增进对公司及工作环境的了解，迅速进入工作状态。新员工培训一般采用内训方式，根据当期新员工的数量，不定期开展。岗位调整 岗位调整表现为。 岗位调整申请表　　2、由人事专员同调入调出部门负责人进行考核，呈总经理审批。 （二）升职和降职　　1、员工符合以下条件应予以升职：　　（1）在本职工作中表现优秀，考核成绩突出；　　（2）经过相应培训，符合升任职位的任职条件，且有相应的空缺职位。　　2、符合以下条件之一的员工，应予降职：　　（1）工作出现较严重错误；　　（2）工作