扎实深入强军事 真抓实干为人民.docVIP

扎实深入强军事 真抓实干为人民 　　谈及对李德生同志的印象，原解放军总后勤部政治委员孙大发上将这样评价，“他有着忠于党，忠于人民的崇高品德。有敬业奉献的精神和平易近人、怜惜群众的优良作风，永远是我们学习的榜样。尽管时间已经过去了三十多年，但是他的音容笑貌，至今仍给我留下深刻的印象。特别是走上领导岗位以后，觉得他的好多言行举止，确实值得我们学习，让我终生受益。” 　　从1977年到1984年，孙大发担任沈阳军区司令员李德生的秘书，在李老身边工作了近八年的时间。在李德生诞辰100周年即将到来之际，孙大发上将接受了记者的采访，回顾了在李老身边工作时那些令他印象深刻的场景。 　　建设东北战略区 　　李德生在担任沈阳军区司令员期间，给孙大发最突出的印象就是他执行上级指示非常坚决，但又能够结合本战区的实际，创造新的思路，抓好各项工作落实。孙大发举例说，结合当时国际国内的情况，李德生司令要求我们做好各项战备工作，必须针对性要强，时效性要好，因此他在调查研究的基础上，向军委领导同志提出了组建合成军，和东北西部地区建立守备区的重大建议。这些建议被中央领导同志采纳后，李德生司令带领军区党委一班人将这些建议付诸实践，在沈阳军区，组建了（赤峰）守备区，城守备区。 　　“另外，李德生司令还组建全军第一个预备役步兵师。七十年代末，他在五六八团，成立了激光模拟训练营。他结合本战区的实际，创造新的战备思路，结合实战搞好各项演习训练。应该说，这些工作对于沈阳战区的战备工作，作战指导，都有很大的促进作用。”孙大发补充说道。 　　1978年邓小平视察东北，讲了工作重点转移和实践是检验真理的标准。邓小平讲话以后，李老执行指示坚决，创造新的方法贯彻落实，沈阳军区是最早举办“实践是检验真理讨论”的正司级以上干部学习班的单位之一。沈阳军区党委及时组织了学习，然后把有些材料又发给有关单位学习。 　　孙大发说，当时跟李德生下边防部队，到现场解决很多实际的问题和困难。我印象很深的是，在中俄朝三国交界的地方，我们爬上?t望哨，体会到每天攀爬这么高的铁架子有相当大的困难，夏天还好一点，冬天确实爬不上去。回来以后李德生司令就带领大家研究讨论如何对其加以改造，并为此播了转款。后来，边防?t望哨改造成小屋式的，有效改善了哨所的条件。还有从漠河到满洲里之间有个太平镇，我们也去过，过去很少有人去，那是边防九团驻地。我们是4月份进去的，当时还是大雪封山，那一次我们坐直升机去的，当时南边中国与越南已经打起来了，北边边境的战备任务非常重，当时苏联在边界又是搞演习，又是调动部队，形势一度非常紧张。但是李德生司令员却十分镇定自若，对于军区各项工作安排得有条不紊。 　　落实教育训练工作 　　粉碎“四人帮”之后，1977年12月，中央军委作出了《关于加强部队教育训练的规定》，强调把教育训练摆到战略位置。我们党委组织军区部队学习邓小平同志指示和中央军委的决定，制定了1978年至1982年军区部队《认真搞好教育训练，提高部队军政素质》的5年规划，提出要切实把教育训练摆到战略位置，并作为经常性的中心工作来抓的要求。1979年11月21日，李德生总结大家的意见，提出怎样才算把教育训练摆到了战略位置的六条要求：第一、要看党委的工作重点，军政一把手的主要精力是不是放在抓教育训练上来了；第二、要看机关各部门、各项工作是不是都围绕教育训练这个中心来做，为这个中心服务了；第三、要看是不是把干部和骨干训练作为重点来抓了；第四、要看部队训练的数量和质量是不是从实战需要出发，改革了哪些东西，有什么成效；第六、要看部队政治教育是不是坚持了理论联系实际，真正把着眼点放在提高干部战士的政治觉悟和保证各项任务的完成上。1980年初，军区党委以正式文件把“六条”下发部队，要求制定出符合实际的落实措施，军事训练因此出现了前所未有的可喜局面。主要做到了三点，一是注重抓干部、骨干的训练。二是突出合同战役战术的训练。三是加强训练方式和训练器材的改进。 　　解决东北电网问题 　　在加强军地工作中，李德生还担负一些中央交给的任务。1977年上半年，东北电网供需矛盾突出，周波低，电压低，给工农业生产造成很大损失，给人民群众生活带来很大不便。当时最大的困难，就是供需的矛盾突出，装机容量不足，但是用电量又比较多。东北三省之间，争电量问题比较突出，经常是拉闸限电，群众怨声载道。但是有些矛盾，一时又不能缓解。 　　经国务院批准，成立东北电网领导小组，李德生任组长，杜兴桓、李锡铭等同志任副组长。孙大发回忆说，他当领导小组组长，经常半夜领着我们去看电力周期表。电力的周期一突破了49，这电网就有解体的危险，不能低于49，最好是50。每年都要到电网机关、操作间里去看，究竟这个周波是多少，有问题就去解决。因此他就上跑国家机关，下到各地去