谢桥矿用电管理办法.docVIP

谢桥矿用电管理办法(初稿) 为进一步加强矿井用电管理，落实各级责任，提高意识，深挖潜力，采取切实有效的节、用电措施，减少电力浪费，降低矿井吨煤电力成本，实现节电目标，提高经济效益，结合矿井实际，特制定本办法。 一、组织领导 矿成立用电管理领导小组。 组 长 :矿长 矿党委书记 副组长：机电副矿长、经营副矿长 、机电副总、经营副总 成 员：机电办、保供队、企管科、财务科、调度所、保卫科安监处、技术科、通风科、后勤管理中心等单位负责人。 领导小组下设办公室，办公地点设在保供队，保供队队长任主任，保供队抽专人负责日常工作。 二、职责 (一)用电管理领导小组职责 1、负责对全矿计划用电、节约用电、安全用电工作的领导。 2、负责全矿用电计划的审查及调整，并监督检查各单位电力指标完成情况以及落实电力指标考核的奖罚。 3、负责推广应用先进节电设备及落实对现有设备节电技术改造的领导和谋划。 (二)用电管理办公室职责 1、在用电管理领导小组的领导下负责全矿用电日常管理工作。 2、负责全矿年、季、月度的用电计划的编制、分解、统计、用电指标的下达和考核工作。 3、负责本矿对内外转供电协议的签订、管理及内外转供电电费的收缴结算工作。 4、负责统一规划全矿内外供电装表计量改造的组织落实工作，定期校验电表，以提高计量准确率。 （三） 机电办职责 1、负责将各分管头面的负荷变化情况及时（每月20日）通报矿用电管理办公室。 2、负责少于300米的顺槽皮带在进退尺时应使用单机运行督查、设备长时（15分钟）空载运行督查、井下跑冒滴漏督查、设备合理选型等工作。 （四）调度所职责 负责协调各单位生产运行、检修时间，做好避峰调荷及控制最大需量工作。 （五）安监处职责 负责井下节电监督工作，检查是否有空皮带运转、是否有跑冒滴漏现象。 （六）保供队职责 负责用电日常管理工作，负责管理范围内电表的维护工作，负责组织地面每周一次、井下每半月一次节约用电检查工作。 三、工作目标:在完成月度计划产量的情况下，吨煤电费控制在7.5元/吨以内；吨煤电耗控制在15.37kwh/吨以内；峰谷比控制在0.85以下；功率因数控制在0.9以上；负荷率控制在0.70以上。 四、用电考核范围:主要包括采、掘、开生产系统、一通三防系统、主井、副井、矸石井、矸石山、主运输皮带、井下排水系统、地面修理车间、办公用电、矿井水处理、雨水泵房。 五、外转供电管理 (一) 凡谢桥供电局可直接转供的地方用户,矿原则上一律不予转供。确需矿转供的用户须写书面申请经谢桥供电局签字委托，经集团公司“三电”办同意，报矿用电管理领导小组组长审批后，到用电管理办公室签订供用电协议，方可供电。供用电协议有效期一年，协议期限届满后如需继续用电，按有关规定续订合同。 (二) 内、外转供电（矿内施工）一律安装高压或低压计量装置，所有外转用户一律自备电表及有关材料，电表须经供方校验、鉴定后，由供方加装封条并加锁，否则不予供电。 (三)外转供电用户必须遵守矿方的管理制度及供用电协议的有关规定，不得擅自增加用电容量，不得擅自转供他人用电。 (四)内、外转供用电电价按集团公司有关文件规定执行，无明文规定的，按双方签订的协议执行。 (五) 矿外转供电业务一律由矿用电管理办公室统一办理。如发现擅自转供者，将追究其单位领导责任。 六、指标与考核 (一)指标：根据集团公司给我矿下达的吨煤电耗，矿用电管理办公室负责对全矿各单位下达用电指标（附表）。 (二)考核：矿用电管理办公室每月对全矿各单位用电量进行严格考核，节超由矿考核办按规定奖罚，每月兑现。 １、井下用电管理由机电办负责，每月以井下各高、低压计量表为依据进行考核，各流动单位按实际使用负荷考核,机电办电管组每月２０日把井下负荷情况及违章违规用电情况报给矿用电管理办公室。 2、地面各车间用电以110KV、35 KV、6 KV变电所高压开关计量为依据。 3、对后勤管理中心所管辖地点用电一律安装低压总表，每月按表计量。 4、对集团公司驻矿单位的用电考核，一律按表计量，每月结算。 七、节电措施 (一) 各单位要充分利用峰谷分时电价政策（供电部门结算价格：高峰时段约0.9元/度；平时段约0.55元/度；低谷时段约0.3元/度），把检修时间安排在高峰时段，检修期间大型设备尽可能停开。 峰谷时段划分为： 高峰为9：00－１２：００，17：００－２２：００,共８小时。 平时段为８：００－９：００，１２：００－１７：００，２２：００－２３：００,共７小时。 低谷时段为２３：００－次日８：００共９小时。 井下采掘等生产单位须在早班高峰时段检修；主井绞车原则上在9：00-12：00检修；副井绞车原则上在17：００－21：00进行检修；矸石井