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如何安排节后上班第一周工作?
?1、工作的交接。对于已然不负责的工作,全部交由新同事负责。我与合作近3年的同组同事,都调到了其他部门,除了认证工作外,其他工作也都带到新部门。所以只把那部分资料交予新同事即可,如以后有问题仍可来找我,交接并不麻烦和困难。
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? ? 2、新职务的了解与熟悉。人资部在公司一直是个“散兵游勇”的部门,时而独立、时而合并,新职务则要求我首先把它“立”起来,所以,对于新职位的工作职责和权利范围还需要和上级进一步沟通。不过目前工作仍要许多待办事宜,近期还不能完全的接手人力资源部。
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? ? 3、部门工作和人员工作盘点。新接手自然要对部门整体和各人员的工作有个整体的了解与掌握,所以盘点是第一周必不可少的工作。同时,根据收集来的信息重新划分职责分工,并评估是否能够达到工作目标。
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? ? 4、细化工作计划。由于人员和职责的调整,工作计划也需重新制定和安排,并明确总体工作目标。
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陇上人才网日常工作小贴士:
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? ? (1)假期考勤和请假的清点。对假期工作人员的考勤进行清点,列出详单。对晚归人员的请假进行核对,通知各部门周四前,在ERP系统补齐请假手续。逾期未办手续的,按旷工处理。
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? ? (2)招聘计划和培训计划的落实。由于假期过后,会有人员的变化,所以招聘计划与培训计划也需做相应的调整,派专人跟进核实。
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? ? (3)团拜活动。高层有高层的团拜,部门有部门的团拜,人力资源部的团拜也要列出详细的计划并一周内进行。
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? ? (4)节后综合征的改善。这也是节后普遍存在的问题,也应作为一项重要的工作开展。比如每天召开部门会议,明确一天的工作任务等都可以有效减少这种现象。
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