安全文明施工的方案.docVIP

目 录 工程概况 第一章：安全生产保证措施 一、安全管理及组织机构 二、安全保障体系 三、安全生产制度 四、安全配套投入 五、各阶段安全管理重点 六、重点项目安全保证措施 七、主要施工分项安全措施 八、安全工作预防措施 九、消防、保卫保证措施 十、各种突发事件的应急预案 十一、季节性施工安全保证措施 第二章：文明施工保证措施 一、文明施工管理体系 二、建立文明施工责任制 三、文明施工检查及奖罚管理 四、文明施工管理保证措施 五、施工现场文明施工措施 六、夜间施工措施 七、地下管线及其他地上地下设施保护加固措施 工程概况 工程名称：东风汽车有限公司花都工厂乘用车产能（60万辆）扩建项目整车物流工程 工程地点：广州市花都区新华街风神大道以南新工厂范围内 建设单位：广州风神汽车有限公司 监理单位：东风汽车公司工程建设监理公司 设计单位：东风设计研究院有限公司 施工单位：广州市花都第一建筑工程有限公司 施工工期：121日历天 合同造价：约2073万 第一节：安全生产保证措施 一、安全管理及组织机构 1、安全生产组织机构 （1）成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。 （2）本项目实行安全生产三级管理：一级管理由项目经理负责，二级管理由相关负责人、副项目经理负责，三级管理由质安部负责人、专职质安员负责，各作业点设安全监督岗。按照我公司颁布的《安全生产责任制》和有关国家安全生产管理规定的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自做好本岗位的安全工作。 安全生产保障管理组织机构框见下图。 2、安全生产责任制 （1）安全保障人员的配备 项目经理、技术负责人、项目副经理、质安部经理、专职安全员，这是安全保障机构的主要人员，是监察机构人员。施工班组安全质量监察员是专职安全检查员，是安全生产的组织者和执行者，作业组安质员，是保证安全生产的直接人员。 （2）安全保障人员的职责范围 ①项目经理 代表企业履行建设单位的工程承包合同，执行企业的安全生产计划，实现安全生产目标。 负责项目的日常管理工作。 建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，建立适当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有职工的安全意识。 主持项目工作会议，审定或签发主要的安全生产文件。 编制职工安全培训计划。 组织“安全生产计划”的实施及修改工作。 ②技术负责人（项目副经理） 在下达生产任务施工技术交底时，必须同时下达安全技术措施。 检查工作时，必须同时检查安全技术措施执行情况。 总结工作时，必须同时总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工管理的全过程中去。 ③施工班组安全员 召开班组安全会议，制定工序安全注意事项。 坚持班前讲话，提高全体职工的自我保护意识。 对不安全的脚手架、脚手板拒绝使用，并提请领导解决。 对已定完工的大型临时设施，在上级未做鉴定前，可以拒绝使用。 落实各分项工程安全监督岗，做到各工序、各岗位都有安全监督人员、保证安全生产。 3、实行安全检查、教育及奖励机制 （1）安全检查制度 施工中除进行经常性的安全评分检查外，尚应配合好项目法人和监理工程师消除不安全因素，按以下要求进行定期安全大检查(包括阶段性检查，季节性检查和专业性检查)，对查出的问题按“三定”(定人、定时间、定项目)原则下达整改通知单，限期整改。 1)公司除经常派人深入现场进行日常检查外，每月组织一次大型安全检查； 2)工程项目部每半月一次； 3)班组除每周进行一次大的安全检查外，每日施工前做好交底工作(站班会)，并对自己的施工项目和范围进行检查，确认无隐患后方可施工。 （2）安全教育规定 1)工程项目部各级领导(含工程技术人员)以国家安全生产方针、政策和本岗位安全职责为主要内容，每年组织安全学习并经考试合格后，方能指挥组织施工生产。 2)班组长：班组是施工的最基层单位也是搞好安全生产工作的基础，班组长是最基层的组织者，因此，搞好班组长培训，提高班组长的安全管理素质尤为重要，对班组长的培训应以部颁《规程》、《规定》和“班组长施工安全管理”为主进行学习，每半月考核一次，合格者方可上岗工作。 3)施工人员：参加施工的人员都要按规定进行三级安全教育和年度“安规”学习并经考试合格方能上岗工作。 4)特种作业：特种工作人员要按国家规定两年复审一次，经有关部门考核发证后方可上岗工作。上岗持证率100%。 （3）制定保证安全的奖惩办法 1）项目部预留安全奖金（保证金），按完成工程量及施工安全情况奖惩兑现。 2）制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、先进个人的奖励办法。 3）制定详细的对项目经理部、项目部领导班子、责任个人的伤亡事故的经济处罚办法。 二、安全保障体系 见下图。