6市场开发部工作责职新版(10.3).docVIP

市场开发部 1.0市场开?发部工作职能 市场开发部是?公司的综合职能部门。行使市?场开发、招投标管理、合同管?理、公共关系管理、外事管理?和法律咨询服务等职能。 1?.1市场开发与管理 制定公?司市场开发战略和实施计划；? 巩固和开拓自营油田、合作?油田服务市场、社会市场和国?际市场； 负责公司大型、重?点项目投（招）标的组织、管?理和协调；制订投（招）标策?略和商务原则； 负责大型、?重点项目合同的澄清和谈判；? 对已签订的合同进行动态管?理； 参与编制大、中型市场?开发项目成本与费用控制计划?； 负责并参与分包项目招标?、评标，订立分包合同； 负?责组织有关单位编制项目报价?预算； 负责组织资格预审资?料和标书的制作、送达、跟踪?； 负责市场信息的收集、整?理、分析研究、传送、归档,? 跟踪信息利用情况，针对存?在的问题提出相应的解决办法?和措施； 负责市场开发与合?同签订前后的商务运做，包括?：注册、银行、保险、工商、?进出口等； 负责制订公司投?标管理规定、合同管理规定、?外事管理规定并组织实施检查?； 负责公司所需资格证书的?办理、管理。 1.2咨询、?服务职能 对公司和二级单位?的经营活动提供法律咨询和服?务； 协助有关单位和部门处?理各类诉讼和非诉讼法律纠纷?； 为二级单位提供有关市场?开发和经营活动的咨询服务；? 负责公司二级单位经营队伍?的建设与培训； 协助二级单?位进行招（投）标运作； 协?助二级单位进行特定项目的市?场商务运作； 为二级单位提?供市场开发和经营活动方面关?于成本和费用的咨询与服务；? 收集、整理公司财务、统计?、计划等经营性资料和数据，?建立基础数据库； 建立和归?口管理公司的市场开发网络；? 10.管理公司的合同专用?印章。 1.3公共关系 负?责向客户和社会推荐和介绍公?司的综合实力，组织、实施大?型商务活动； 拜访客户，征?求和反馈客户意见，维系公司?和客户间的良好关系； 负责?收集客户的有关信息和动态的?管理； 建立公司各专业客户?档案及合作伙伴档案； 负责?公司与客户的日常联络以及日?常事务处理； 1.4外事管?理 1.制定、修改并实施外?事联络接待有关规定和细则，?负责具体接待工作； 2.对?各单位的外事工作进行培训、?指导、检查监督和服务，进行?外事纪律及外 事安全的管?理和教育； 3.负责协助有?关部门进行外国专家管理，办?理来华工作的有关事宜。 4?.负责收集、掌握国外相关信?息和动态； 5.负责公司外?文资料翻译和校对。 ? ? ? ? 2.0市场开发部岗位职责? 2.1经理 在公司主管领?导的直接领导下，全面负责市?场开发部的工作； 负责公司?自营油田服务市场、合作油田?服务市场、社会市场和国际市?场的巩固和开拓； 负责向客?户、社会推荐和介绍公司的综?合实力。组织大型商务活动，?负责建立和归口管理公司的市?场开发网络； 负责制定公司?市场开发战略和实施计划，为?二级单位提供市场信息并进行?指导和协调； 负责公司大型?、重点项目投（招）标的组织?管理和协调，制定投（招）标?策略和商务原则。负责大型、?重点项目合同的澄清和谈判，?对已签订合同进行动态管理，?回访客户，接受和反馈客户意?见，归口管理招（投）标工作?，归口管理合同工作； 负责?处理公司与外国公司的联络和?沟通，归口管理外事工作； ?负责部门队伍建设。 2.2?商务经理 在部门经理的直接?领导下归口管理公司的市场开?发、招投标、合同、法律及商?务工作； 负责自营油田、合?作油田服务市场、社会市场和?国际市场的开发与巩固，制定?市场开发战略，商务运做策略?，并组织实施； 负责公司大?型、重点项目投（招）标的组?织、管理和协调，制定投（招?）标策略和商务原则； 负责?大型、重点项目合同的起草、?澄清和谈判、审查、把关，对?已签订合同进行动态管理； ?负责公司已签订合同的跟踪管?理，协助有关单位处理合同履?行过程中发生的经济纠纷； ?回访客户，接受和反馈客户意?见； 负责编制、审查公司的?对外经营合同； 负责对公司?和二级单位的经营活动提供法?律咨询和服务； 协助有关单?位和部门处理各类诉讼和非诉?讼法律纠纷； 为二级单位提?供有关市场开发和经营活动的?咨询服务； 负责商务文件的?起草、审查、批准和归档； ?完成领导及上级部门交办的其?他临时性任务。 2.2.1?商务费用工程师 在商务经理?的直接领导下负责市场开发过?程中所有商务文件的起草、审?查、批准和归档； 协助二级?单位进行特定项目的市场商务?运作；在具体项目中，负责审?查、处理公司的经营业务，与?同级部门、国家和地方权力部?门进行联系、协调； 负责?市场分析、项目