- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2015年培训师作工总结模板及范文
培训工作年终总结模板及范文? 【培训工作年终总结提纲?】 开头 一、培训工作情况?: 二、培训工作分析: 三?、培训工作存在的问题与不足?: 四、对来年的展望: 【?培训工作年终总结例文】 ?培训工作年终总结 2015?年已接近尾声,回顾自己在刚?升为培训师副主管的这一年来?的工作,在领导的悉心关怀和?指导下,在同事的帮助和鼓励?下,通过自身的不懈努力,在?工作上取得了一定的成果,但?也存在了诸多不足。现就分管?的培训工作,向上级领导汇报?如下: 一、培训工作情况:? 2015年我部与培训部协?作共举办了新入职员工消防培?训34期,共923人,每届?培训合格率达90%以上,基?本达到了目标要求;内部员工?培训8次(其中包括全公司处?置突发事件培训2次,员工消?防知识3次,消防实战练习3?次,参训人员达245人次。? 二、培训工作分析: 1、?2015年的培训工作比起2?010年相比有了较大的进步?,无论是在培训课程还是培训?质量上都有了一定的增长幅度?。 2、完整了培训?计划:建立了制度性培训体系?,比起以往的培训工作缺乏制?度完善和系统化,培训管理幅?度和力度较弱,员工培训意识?差,培训工作开展起来较为困?难的情形。我部与培训部经过?多次沟通,改变了原有的培训?模式,将“为什么培训和培训?什么”融入到整个公司培训工?作中来,在总结了以往的培训?经验基础上,优化了培训的重?要性,重点加强了培训内容全?面性,提升了培训工作的制度?化管理。 3、不断?改进培训方式,积极探索新的?培训模式:2015年的培训?工作,我们主要采取幻灯片、?实践训练和理论与实践相结合?的方式来提高培训工作,让新?入职员工尽快掌握相关知识,?在投入工作。 三、培训工作?存在的问题与不足: 1、培?训工作考核少,造成培训“参?加与不参加一个样,学好与学?孬一个样”的消极局面,导致?培训工作的被动性。 ? 2、虽改变了培训制度但是?培训形式缺乏创新,只是一味?的采取“上面讲,下面听‘形?式,呆板、枯燥,提不起员工?的兴趣,导致员工注意力不集?中,影响了培训的效果。 ? 3、培训过于形式化:?培训时间与课时的不长是导致?形式化的主要体现,短短的半?个小时不能完全将所要讲的课?程融入到培训工作中来。4?、作为部门的培训副主管,个?人的授课技巧不高、制作课件?水平不足、知识面也需要亟待?提高。 四、除了分管的培训?工作外,还协助部门主管或其?它副主管处理好消防及治安等?日常工作,还完成了2015?年度部门职场约定,并进入到?全公司前五名之列。 五、由?于本身经验尚浅,对于一些突?发事件的处理和应对显得有点?舍本逐末。在处理事件时有时?忽略了公司的利益和宗旨,使?公司蒙受了不好的影响。 六?、要检讨的是部门各种规章制?度那都是“聋子的耳朵—摆设?“,我们的工作应该做到一切?从实际出发而不是拘于形式主?义的表面工作,制度是有了但?是都没能很好的贯彻和执行下?去,上至管理层下至一般员工?都是抱着当一天和尚撞一天钟?的思想,这对部门的建设和发?展起到了阻碍,更不敢谈规范?、更不能说正规。 ?四、对来年的展望: 1、希?望能有更多学习和培训的机会?,来加强自身的学习:不断的?增强自己处理突发事件的能力?和学习、管理能力。在工作中?学习,在学习中进步,从而来?提高自己。 2、配?合部门主管和其它副主管共同?做好部门工作,完善和实施部?门制度,真抓实干,树立整个?团队的形象和凝聚力,加强队?伍建设和领导班子的优化工作?,坚决完成公司所交付的任务?。 3、加强队伍思?想建设:由于队员来自不同的?地方不同的岗位,各个的综合?素质、兴趣、爱好均不相同,?更重要的是年青人可塑性大但?是可变性也很大,因此我们在?团队建设中要把思想建设贯穿?始,常抓不懈。 4?、改变安全管理部的培训计划?,按照每月计划对保安员进行?岗位培训,对保安一线岗位做?好培训工作。做到实际工作培?训,分阶段、分内容进行考评?,以期望通过培训提升整体素?质、服务水平、业务技能,让?公司满意、让顾客满意、让部?门领导满意。 正如毛主席所?说“雄关漫道真如铁,而今迈?步从头越”,我们还有很长的?路要走下去,只有坚持把“以?工作为首要、以培训为目的、?以安全为重心”才能使我们的?工作走上规范步入正规,当然?也更加期望在新的一年中有新?的开始、新的进步、新的目标?和以崭新的面貌来迎接新的挑?战! ?
文档评论(0)