2013领班导子述职述廉报告.docVIP

太原市人民医院 2013年?领导班子述职述廉述学报告 ?尊敬的局领导、各位科主任、?护士长 大家下午好！ 20?13年是我院全面实施“走内?涵式发展道路，建设人民满意?精品医院”战略目标的推进年?。一年来，在市卫生局的正确?领导下，院领导班子团结进取?，务实创新，紧抓“百院兴医?”发展机遇，紧扣“内涵建设?”发展主线，围绕“科学管理?、能力建设、服务提升”三项?重点，全面深化精细化管理、?强化人才学科建设，优化服务?品质，不断提升医院综合实力?，努力实现精品医院的发展目?标，着力改善群众就医感受。?下面我代表院领导班子述职述?廉述学如下，请评议。 一、?加强思想建设，落实廉政目标?，筑牢党建工作基础 发?挥先锋队作用党建工作全覆盖?。院党委以加强自身建设为抓?手，签订党建目标责任书，完?善“党员示范岗”建设，开展?党员亮牌上岗、“党员志愿周?”、“七一”评优选先等活动?，定期召开党建工作会议，落?实各项党建制度，发挥康梅蓉?、鲁皖晋、闫成明等身边典型?的引领作用，使党员先锋作用?和党组织战斗堡垒作用深深植?根于每项工作中。党建工作有?效落实。同时开展党建带团建?。今年8月，换届后的团委以?发挥青年人才骨干作用为目标?，开展团员思想调研，了解青?年思想动态；开展青年志愿者?活动，通过“炎热夏季为医患?送绿豆汤”、“端午节送祝福?”等活动，发扬“团结、友爱?、互助、进步”的志愿精神；?打造“文化交流平台”，建立?“青年之家QQ群”，开展青?年“文化沙龙”，加强青年人?才在技术、文化等方面的沟通?，传播正能量，增强青年活力?与凝聚力。 加强理论学习思?想建设有实效。院领导班子始?终将政治理论学习作为思想建?设的重要任务常抓不懈，以中?心组理论学习作为全院政治学?习的龙头，把社会主义核心价?值观、党的十八大报告、十八?届三中全会公告、习总书记重?要讲话、医改方针政策等理论?知识融入每月一次的党员、职?工政治理论学习中，努力培育?医务人员共同的价值观、行为?准则和关爱患者、无私奉献的?职业操守。全院干部职工“知?荣明耻”的意识、“知行合一?”的能力进一步增强。班子成?员个人学习笔记均达2000?0字，每人撰写理论文章及调?研报告3篇以上。 走群众路?线班子作风务实清廉。院党委?把落实《八项规定》和杜绝“?四风”问题作为班子作风建设?的主线，通过召开民主生活会?、落实“三重一大”议事规则?和党务、院务公开制度，开展?批评和自我批评，深刻剖析思?想根源，树立了班子廉洁、务?实、有为的良好形象。班子成?员、党员干部廉洁自律，无违?法违纪行为。推出院领导一线?工作法，完善院领导现场办公?日制度，制定下发《太原市人?民医院多部门协调管理制度》?全年共现场督办解决问题46?件。 二、强化创新意识，注?重内涵建设，全面提高服务水?平 1、找准着力点，深化精?细化管理体系建设，提高管理?效能 在精细化管理体系运行?一年的基础上,总结评估,持?续改进。今年重点推进了“标?准”建设，通过强化一个基础?，抓好两项管理，建强三个体?系，深化细化精细化管理体系?，提高管理效能。 强化一个?基础。按照JCI管理理念、?等级医院评审标准，对现有制?度体系进行全面优化设计，共?补充修订55项，新增280?项。预案新增37项，修订8?项。制定流程320项。使制?度成为“治院、制事”的刚性?原则、职工的行为准则，逐步?形成系统完备、科学规范、运?行有效的制度体系。 ? 抓好两项管理。 绩效考核?管理：将医院发展目标与绩效?管理目标紧密结合，通过合理?分配，平衡“医院发展、患者?利益、职工利益”三方利益。?继续优化“以优质产品产出为?核心，以岗位管理为基础，以?“病种质量、岗位风险、成本?控制、服务效能”为要素的绩?效管理体系，确定临床、职能?、医技指标38项，月评估、?月改进。有效的绩效管理，激?发了职工活力、释放了人才潜?力，成为撬动医院发展的杠杆?。 契约化目标管理?。建立契约化目标管理体系，?将医院年度目标分解落实，以?“院长、分管院长、科主任”?为责任主体，明确指标任务、?奖惩标准，通过量化分解任务?指标，明确各级管理者的责、?权、利 ，强化干部任期内考?核。使医院发展目标与科学发?展、岗位职责、日常工作紧密?结合，通过监督考核、奖惩兑?现，确保目标顺利达成。 建?强三个体系： 建设全面质量?管理体系：以等级医院评审为?契机，将医院质量体系建设与?等级医院评审标准紧密结合，?对标自查，以评促建。重新修?订了医院质量考核标准216?条。重点强化预防，抓好过程?，突出整改。在整改上注重从?系统层面设计制度，从微观层?面改进不足。鼓励医护人员运?用品管圈、项目管理等开展质?量控制，解决了质量管理中的?系统问题12条。设立内外科?业务主任，建立大查房制度