2013年源能管理工作总结.docVIP

2013年能源管理工作总结? 一、节能减排管理现?状 1、加强节?能工作领导 完善能耗考核机?制;为了二O一O年的能源管?理工作得到更好的开展，各项?经济节能目标能够圆满完成，?分厂在恢复生产后从新完善了?能源管理组织机构，由厂长任?组长和其它各车间第一负责人?共同组成能源管理小组,并任?命了能源专管，同时下发《硫?酸三厂二0一0年度节能降耗?工作计划》。 分厂实施管理?创新，精确考核，将能耗与生?产、安全、质量并重，将节能?目标完成情况纳入各项经济考?核中，向各车间下达了明确的?节能任务，逐级落实节能工作?责任。在每星期生产安全调度?例会上，对统计情况进行公布?，并做好各项能源单位产品消?耗报表，加强了各项考核数据?的准确性和可追嗍性，同时报?送公司能源管理部门，以便公?司有效地控制各单位的能源消?耗。 2、层层分解节能?目标 积极推进节能项目完成?;各生产车间根据分厂下发的?考核指标，积极贯彻落实，对?分厂的节能目标进行细化分解?，制订了具体的节能降耗措施?计划和操作方案。 ? 3、加强能源基础管理，?全面提升管理水平;根据集团?公司意向，我厂建立了以主管?领导负责的节能降耗工作领导?体制和能源管理二级网络，每?个生产车间都设立了能源管理?岗位，同时还建立了能源消费?统计和能源利用状况报告制度?，有着齐全原始记录和统计台?帐，并向各主管部门及时报送?能源统计报表。分厂根据规定?配备能源计量器具，建立了计?量器具配备台帐，每年定期编?制计量器具确认间隔计划表，?确保按时送检和检定/校准，?同时对我厂内的一级计量仪表?和二级计量仪表实行专人专管?制，加强了特殊、注重仪表的?使用和保护。进入三月份以来?我厂加大节能意识的培训和宣?传，积极响应公司本月底组织?的能源管理学习班，分厂基层?管理人员都全部参加此次活动?，并进行了相关考试，同时在?分厂进行了一次全员学习节能?、人人要为降耗的组织活动，?加深了我厂基层员工的节能降?耗意识，为搞好节能减排工作?营造好良好的氛围。 ? 4、贯彻执行国家的节能?法律法规，我硫酸三厂生三月?生产过程中严格遵守国家的法?规制度，所有气和水均实现了?达标排放其中二氧 化硫平均?排放量为210 mg/Nm?3，最高排放量270mg/?Nm3，稀酸日均排放量在5?1 m3以内。在技改项目中?我们能够按照节能减排设计规?范自觉进行建设、推进。 ?二、节能技术进步和节能技改?实施情况 1、工艺优化，?技术创新，节能降耗；以技术?革新为突破口，充分发挥技术?人员的作用，通过工艺创新、?改进，减少能源消耗量，挖掘?节能潜力，余热车间在此项中?起到先锋示范作用，考虑到硫?酸厂的设备多为持续工作类型?，各工段的负荷也相对稳定，?可以采取的节能操作空间弹性?不大，特根据实际情况从余热?锅炉率先实行工艺调整，大搞?工艺优化，设备改造。首选针?对外供蒸汽的各项指标和电解?锌厂的使用情况，再结合锅炉?的汽水饱和量，把外供蒸汽温?度从180?提升到240??，这样就大大的减少了减温减?压系统的用水量，同时也降低?了蒸汽管道的溢流冷却水和冷?凝水，保障了管道的汽路通畅?也减少水与各类阀门的工作燥?音。其次加强各管路的技改维?护，对整个连续排污系统的进?行控制调整，并及时有效的解?决了各类阀门和垫子的漏水、?漏汽现象，杜绝无作用的良费?。再次就是严格控制水处理系?统的各项工艺参数，及时的填?补了阴阳离子交换器的树脂，?之后对操作工艺进行针对性的?调整，延长了再生周期，大大?减少了外排污水量。经过建成?投产至今，随着各种技改项项?目的实施和运用，余热锅炉日?均用水量同比下降110t（?从550~590t/天下降?到435~470t/天）。?初步统计现阶段我厂余热车间?月每节约自来水量约为290?0~3400t。 2、合?理安排生产，实施精细化管理?；各单位及时调整管理思路，? 千方百计从管理上寻找降低?动能消耗的新途径，根据季节?温度变化，对生产、办公环境?的温度进行管理控制。随着春?季将要过去，气候逐渐回暧，?分厂根据实际情况关停和取蒂?了部分工段的取暧设施，以降?低不必要的电能浪费。 3?、合理配置、优化系统，关停?并转，减少设备的能耗；在该?项控制中制酸车间严把干吸工?段的各项工艺操作指标，对干?行冷却系统进行实时有效的控?制，在稳定酸的温度和浓度的?同时对冷却水量进行控制，有?效的降低了循环水泵电机的负?荷，与此同时检查好冷却塔的?喷淋情况，尽量利用自流旋转?冷却的方式，减少冷却风扇开?启时间。 4、积极推广节?能灯，实施绿色照明；严格执?行公司关于节能灯的领用和管?理体制，同时对公司的办公及?生产区域照明情况进行普查，?要求各单位本着既节电又节资?的原则，按照以坏换新，