2013年度生产度调会监理汇报材料.docVIP

湖南长顺工程建设监理?有限公司 ? 益阳市苏新、新新?公路项目第JL2监理?处 2013年度第?一次生产调度会议 ? 汇 报 材 料 ? 监理?单位：湖南长顺工程建?设监理有限公司 业主?单位：湖南铁投银城高?速公路有限公司 ? ? 日 期：二?○一三年二月一十八日? 2013年度第?一次生产调度会议 ? 汇 报 ? 材 料 ?尊敬的铁投银城公司、?总监办各位领导： 全?体同志们： 新年好?！下面我代表JL2监?理处就2013年度的?进度监理工作安排、监?理工作重点及保证措施?等内容汇报如下： 2?013年度所监标段施?工进度计划 详?见各承包人汇报材料 ?二、进度监理工作安排? 针对两个合同段目前?的进度来看，2013?年度的施工任务是非常?的繁重和紧迫的，也是?非常艰巨的，今年也是?整个工期中最为关键的?一年，这就势必给监理?工作带来了较大的难度?，我们监理处将根据业?主给定的进度目标，以?全过程、全方位、全天?候的优质监理服务，使?监理工作完全达到监理?服务合同和监理规范的?各项要求，在保证监理?工作系统化、规范化、?标准化和科学化的同时?，严格监督承包人履约?，使承包人在施工合同?中的承诺得以全面完整?的实现。即实现业主给?定的各项控制目标。具?体与进度监理有关工作?安排如下: 1、监?理处将调整工作思路，?改变工作方法，优化人?员配置。加强全部监理?人员自身素质和业务水?平的提高，提高现场监?理人员的业务能力和技?术水平。 2、加强?监理处的内部管理，增?强质量意识及监理的责?任心。遵循“严格监理?、优质服务、公正科学?、廉洁自律”的原则全?面开展监理工作，加强?队伍的自身建设，树立?监理人员的良好形象，?做诚信监理、监诚信工?程、塑诚信形象。 3?、在计划实施过程中，?对施工单位实际工期按?周、月、季度进行检查?，并记录、评价和分析?。发现偏离及时要求施?工承包单位采取措施，?实际计划工期的安排，?其中周计划的检查和纠?偏作为重点来控制。发?现工程进度严重偏离计?划时，由监理处提请总?监办组织各方召开协调?会议，研究并采取各种?措施，保证合同约定的?工期目标的实现。 4?、了解与工程建设有关?的场地周围道路运输、?劳力资源、原材料供应?、施工期间的气候条件?等情况对进度的影响。? 5、审核单?位工程施工进度计划，?施工单位应在工程开工?前报送单位工程施工进?度计划，专业监理工程?师对进度计划进行分析?，确认其可行并满足要?求后，由驻地高监审批?执行。 6、要求承包?人按月、周编制工程实?施计划：根据总进度计?划的安排，施工单位应?编制月进度计划，并根?据月计划编制周计划，?作为施工单位近期执行?的指令性计划，以保证?总进度计划的实施。 ?7、审核施工前段时间?的主要材料及设备供应?计划。 8、协助施工?单位实施进度计划，随?时把握施工进度计划的?关键控制点，掌握进度?实施的动态。据已实施?的施工进度，及时修改?和调整进度计划和监理?工作计划，以保证下一?阶段工作顺利开展。 ? 9、严格进行?进度检查：为了了解施?工进度的实际情况，避?免施工单位谎报工程量?的情况，监理处进行必?要的现场跟踪检查，检?查现场工作量的实际完?成情况，并进行记录，?为进度分析提供可靠的?数据资料。 10、对?收集的进度数据进行整?理和统计，并将计划与?实际进行比较，从中发?现是否出现进度偏差，?当发现实际进度滞后于?计划进度时，应进行工?程进度预测并签发监理?通知指令施工单位采取?调整措施并监督实施；?当实际进度严重滞后于?计划进度时，由监理处?与业主商定后采取进一?步措施。 1?1、定期向业主汇报工?程实际进度情况，并提?供必要的进度报告。 ?12、定期召开由业主?、承包人、监理处三方?参加的协调会议，及时?协调有关各方关系，使?工程顺利进行。 13?、根据已完工程量，及?时签发应付工程进度款?，及时组织监理验收工?作，确保后续工作的顺?利进行。 三、为确保?完成2013年度任务?目标监理工作重点 根?据业主给定的进度目标?和实际情况，2013?年度核心目标所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。 （1）?根据施工单位编制的进?度计划，必须注重落实?：将施工单位所上报的?2013年施工进度计?划细化为具体的工作内?容，严格按照“月计划?、偱安排”的模式，对?进度计划进行细分、落?实。 （2?）认真贯彻落实监理制?度，做好事前监理、主?动监理、减少工程返工?量为工程进度创造条件?，加强对项目的技术管?理，督促施工单位提高?进度控制的意识，处理?好进度与质量的关系。? （3）监理将会对的工程实体进行抽查