2012年度zhoashangyizi工作总结.docVIP

毕节市七星关区商务与?投资促进局 2012?上半年度工作目标完成?情况自查报告 根据?《毕节市七星关区20?12年度区直部门目标?绩效考核标准及办法》?的要求，我单位201?2上半年度工作目标完?成情况及“双考双评双?挂钩”动态跟踪考核管?理工作开展情况进行了?自查。现将自查情况汇?报如下： 一、年度工?作目标开展情况 （一?）个性目标 招商引资?到位资金情况，截止5?月底，列入招商引资进?度项目88 个，总投?资704亿元，招商引?资续建和新建项目实际?到位资金59.47亿?元，占全年任务（13?5亿元）的44%，在?全市招商引资排名第三?位。 签约项目情况，? 1至6月，先后三次?组织参加了省、市组织?的各类招商引资洽谈会?议，完成招商引资签约?项目32 个，签约资?金达258.24亿元?。其中，签定投资协议?19 个，签约资金1?40.24亿元，投资?意向13 个，意向资?金达118亿元。 做?好小分队招商工作，1?-6月份，由党政主要?领导、分管领导组成招?商引资小分队，赴深圳?、浙江、山东、武汉、?北京等地开展招商引资?考察和洽谈活动15次?，召开推介会5次。在?活动中，通过图像、文?字材料以现场解说和问?答等方式对七星关区基?本情况、政治优势、资?源状况、发展潜力以及?从能源、装备制造、建?材、食品药材、轻纺、?新兴产业、基础设施、?商贸物流等八大主要产?业的发展现状及发展规?划多角度、全方位地进?行了全面推介。通过推?介，起到很好的效果，?参加活动的企业业主纷?纷表现出强烈的投资意?愿。真正做到让外界认?识七星关、了解七星关?，融入七星关建设。 ?做好招商引资项目对接?，今年以来，通过各种?渠道前来我区考察投资?的客商较往年有了一定?的增长。先后接待各类?来我区考察投资的个人?和投资企业600余人?次，发放各类宣传资料?3000余份，光碟1?000余张，对接的8?0余个项目中，已签约?的32个项目，其余正?在对接，有望落地的有?50余个以上。 做好?省、市级项目调度工作?，加强与省、市局的工?作对接。1-6月份，?我区纳入系列招商活动?省、市级调度的项目共? 7个，总投资 52?.6 亿元。分别是：?毕节大曲3万吨技改扩?能、中药材深加工和基?地建设、印刷工业园、?小额贷款担保、新型节?能环保玻璃制品、风电?项目等等，开工率60?%，资金到位率5.2?3亿元，履约项目7个?，履约率100%。 ?做好项目库建设，结合?我区特色优势资源、经?济社会发展实际和相关?产业发展规划，认真做?好项目的整理、编辑收?集、筛选汇总、论证评?审、储备管理工作，尽?量做到适时更新，时时?有新项目、好项目。2?012年共编制招商引?资项目112个，项目?总投资近1543.2?亿元，项目共分为七大?类。其中园区项目32?个，基础设施类项目1?2个；农业类项目28?个；旅游类项目8个；?社会事业类项目7个；?房地产类项目8个；工?业类和新型产业类项目?32个；服务业项目1?7个。 做好投资软环?境建设，我们按照“四?帮四促”的相关要求明?确包保责任，实行“一?周一跟踪、一旬一调度?、一月一评比”的工作?机制和“一个项目、一?名领导、一套班子、一?帮到底”的服务机制，?不断完善项目建设协调?服务制度。主动协调解?决项目建设中遇到的各?种困难和问题。明确常?务副局长分管投资软环?境建设。建立和完善招?商引资投诉机制，按“?一投诉、一档案”的办?法落实投诉办理，按“?限时办理”制保质完成?投诉案件，优化投资软?环境；每月统计汇报招?商引资投诉案例及处理?情况。 （二）共性目?标 1、改善人民群众?生活方面 一是重视生?态文明家园建设和农村?危房改造。积极深入有?关乡镇、办事处开展生?态文明家园建设和农村?危房改造工作指导，帮?助基层出主意、想办法?，在力所能及的情况下?帮助乡镇解决生态文明?家园建设遇到的困难，?努力为农村生态文明家?园建设和农村危房改造?提速加力。 二是扎实?开展深入联系点帮扶工?作。按照区委、区政府?的统一安排和部署，我?单位高度重视联系帮扶?工作，多次组织干部职?工深入帮扶乡镇开展调?研工作，并为联系乡镇?制定发展措施。实地开?展调研2次，座谈2次?，帮助排查问题35个?，累计下基层的干部职?工达50余人次；开展?帮扶活动2次；有效解?决了部分群众生产生活?中的实际困难。 三是?加大“整脏治乱”工作?力度。按照“两创一建?”和 “整脏治乱”工?作的要求，积极配合区?“整治办”及“两创一?建办”开展工作，及时?解决存在的问题。制定?了办公室卫生制度，通?过强化巡查监管力度，?切实改善了我单位环境?卫生。 四是计划生育?工作常抓不懈。按照计?划生育实行主要领导负?责制的原则，成立了由?主要领导任组长的计划?生育工作领导小组