2011年职代会间车工会工作报告.docVIP

围绕中心 服务大局 ?为实现全区各项工作目?标再立新功 保运一区?2011年度工会工作?报告 （审议稿） 各?位代表： 我代表区车?间工会委员会向大会做?工作报告，请予审议。? 报告共分两部分。 ?一、2010年车间工?会工作回顾： 201?0年，区车间工会在矿?工会和区党政的领导下?，认真贯彻落实集团公?司、矿职代会精神，紧?紧围绕安全发展中心，?充分发挥工会的引领作?用，通过维护职工切身?权益，不断促进群众安?全活动，最大限度地调?动了职工会员的工作积?极性，营造了积极向上?的生产工作氛围，推动?了我单位各项工作稳步?健康的发展。 主要体?现在以下十个特点： ?一是车间职代会更加规?范。2010年初，车?间工会按时召开了三届?五次职代会，对区行政?工作报告、工会工作报?告、提案解答报告进行?了认真审议。期间，凡?涉及到安全生产、年度?规划、制度创新、职工?切身利益的重大问题，?都经过职工代表票决审?议通过。确保了职代会?不走过场、不搞形式、?不摆花架，使职工代表?行使参政议政的民主权?利得到正常的发挥。 ?二是民主管理活动日常?化。通过车间工会委员?会、职代会联席会，保?证了职代会行使审议决?策权的连续性和有效性?；通过职代会各专门小?组行使民主监督权，及?时梳理三届五次职代会?提案内容，明确整改方?案、落实相关责任人、?监督落实过程质量，召?集职工代表复查落实效?果，形成了良好的闭合?。2010年，保运一?区三届五次职代会代表?提案落实情况优异，落?实率达95％。 三是?民主管理有新的突破。?2010年，党务、区?务公开总体发展较快。?形成了支部领导、行政?实施、职工监督、车间?工会日常工作齐抓共管?的机制和网络；公开的?内容向组织建设、廉洁?从业、重大决策、意见?征集、经费使用、救济?发放、绩效工资、市场?化工分和职工热点问题?等方面延伸，让职工心?里有个“明白帐”，在?历次集团公司、矿纪委?的检查中，均得到上级?领导的一致好评。20?10年，在区职代会及?安全专题民主生活会召?开期间，矿相关部门召?集单位部分党员、班组?骨干、职工代表对班子?成员进行了民主测评，?优秀率均在93%以上?，表现出了职工对单位?负责的主人翁精神和领?导干部相信职工，严于?律己的政治觉悟。 四?是职工合法权益得到保?障。2010年，区车?间工会利用职工学习日?、班前班后会等时间，?以《劳动法》、《合同?法》、《安全生产法》?、《职业病防治法》为?主要内容，不断加大普?法宣教力度，积极组织?职工参加体检、职业病?检查，参与大病医疗互?助金活动，职工遵纪守?法和依法自我维护的意?识和能力得到增强，职?工的劳动报酬、安全健?康、教育培训、福利保?险待遇等基本权益得到?保证。 五是岗位技术?练兵突出重点。201?0年，由于集团公司人?力资源规划的进一步实?施，区按照定岗定员标?准需进一步加大内部岗?位整合力度，加之北部?井正式投入运行，对“?一专多能、操检合一”?的业务骨干更为迫切。?为此，车间工会以矿第?八届职工技术比武运动?会为契机，针对机电修?、灯工分别以钳工工艺?、防爆四通电缆压线、?KL型锂电池冷光源灯?头拆检为题，进行了全?员比武，并从成绩优异?者中选派两名机修、两?名电修参加了集团公司?机电处组织的技术比武?。其中袁志远获得集团?公司矿井维修电工第二?名。其次我们把培训的?重点放在班组，放在现?场。坚持开展岗位练兵?、师带徒、技师讲堂等?活动，其中陈超黄凯在?集团公司“名师带高徒?”技术比武活动中分获?第三名、第五名的优异?成绩。同时，车间工会?加大了各车间硐室手指?口述、入井前安全确认?进行监督考核，要求职?工“站、坐、行、礼”?标准化、规范化， 做?到“开工前确认，施工?中确认，施工后确认”?，并从严检查考核，大?大降低了设备误操作现?象，提高了职工自主保?安意识。 六是班组?建设成效显著。201?0年以来，保运一区按?照矿《关于加强班组建?设的实施意见》精神，?在班组建设方面围绕安?全保运转，以“白国周?安全管理法”为核心，?制定了以大件队电工班?为重点创建班组，形成?以点带面，以先进带后?进的工作思路，初步形?成了“科区自治、班组?自管、岗位自律”的安?全自主管理模式。创建?期间，该班组结合实际?先后制定了安全生产、?经营管理、学习培训、?行为规范、文明生产、?民主管理等一系列班组?管理制度，同时区队针?对矿关于班组长管理津?贴激励办法，围绕班组?创建制定了具体标准，?对各班组下达生产作业?计划，将任务落实情况?、车间岗位记录、节能?降耗、三违事故率、手?指口述安全确认等指标?量化考核，月评比，季?度选优，区队严格考评?和监督，并与其待遇挂?钩，充分发挥班组在安?全生产管理中的“前沿?”作用，推动了班组建?设工作健康发展。通