2011年合综工作目标责任状.docVIP

竹溪县地方税务局?2010年度 综合目?标责任书 县?局局长： ? 责任单位： ? ? 二〇一〇年四月 ? ?目 录 ?1、收入目标管理责任?状………………………?… 2、税务行政执法?目标管理责任状………?…………… 3、党风?廉政建设工作目标责任?状………………………?… 4、文明创建工作?目标责任状……………?………………… 5、?综合治理工作目标责任?状………………………?……… 6、计划生育?工作目标责任状………?……………………… ?7、党组织建设工作责?任状……………………?…………… ? 竹溪县地方税务局? 2010年度收入目?标管理责任状 为加?大税费征收力度，增强?组织收入的主动性和责?任性，保障各项税费及?时足额解缴入库，确保?2010年上级下达给?我局的税费收入目标的?全面完成，县地税局特?与各管理科签订本责任?书。 一、目标与要求? （一）2010年度?，县政府下达给我局的?税收及教育费附加收入?目标任务为 万元，?现将此目标任务分解下?达到各管理科：税费管?理一科为 万元；税?费管理二科为 万元?；税费管理三科为 ?万元；另外分税种收入?计划依税费服务科通知?下达的指标数为考核数?。 （二）社保费、残?疾人就业保障金、排污?费等征缴率不得低于9?5%。地方教育发展费?的征缴率要达到100?％、文化事业建设费按?县局下达的数额为准。? （三）、建立和完善?收入目标责任制，强化?收入目标考核。 （四?）、严肃收入纪律，坚?持收入原则。认真执行?收入管理办法，无滩派?、虚收空转、转移税款?、寅吃卯粮、越权减免?缓税等违纪现象发生。? （五）、树立“以和?谐共赢为目标，全方位?优化纳税服务，大力推?进服务兴税”的目标，?为纳税人提供优质、高?效、便捷的服务。 （?六）、加强收入预测工?作，做到均衡入库。月?度收入预测差错率不高?于5%，年度收入预测?差错率不高于2%。 ?（七）、加强收入分析?工作，着力提高收入分?析工作质量，注重分析?结果的运用，真正地发?挥税收杠杆对经济的调?节作用。 （八）、强?化重点税源管理，建立?和完善重点税源管理制?度，提高重点税源监控?质量。 （九）、确立?和完善纳税评估体系，?能够对纳税各环节进行?有效监控，通过信息反?馈机制及时了解各方面?存在的问题，真正实现?信息管税。 二、考核?与奖惩 建立和完善收?入目标考核机制，强化?收入目标考核。县局将?按绩效考核办法要求统?一对各管理科年度税（?费）计划总目标的完成?情况进行考核，同时将?考核结果与评先表模和?绩效工资挂钩。另外，?对完成年度税（费）收?入目标的，县局将对科?室班子成员给予一定的?经济奖励；对未完成年?度税（费）收入目标的?实行“一票否决”，取?消对单位和科室班子成?员的评先表模资格，并?扣发相应的绩效工资。? 竹溪县地方税务?局 税务行政执法目标?管理责任状 （201?0年度） 为深入贯彻?落实国务院《全面推进?依法行政实施纲要》（?国发〔2004〕10?号）、《竹溪县地方税?务局税收执法责任制实?施办法》、《竹溪县地?方税务局税收执法过错?责任追究办法（试行）?》，进一步推进依法治?税，明确地税系统各部?门的执法分工和责任，?进一步推进依法治税，?特制定全县地税系统执?法责任状： 一、基本?要求 1、局属各单位?领导班子要认真贯彻落?实总局、省局、市局及?县局关于税务行政执法?责任制的各项规定和要?求，按照上级部署，结?合本单位实际，全面推?行税务行政执法责任制?。领导班子对本单位的?税务行政执法责任制全?面负责。 2、各单位?一把手对本单位的执法?责任制负总责，领导班?子成员对各自分管的部?门执法责任制负直接责?任,按照谁主管谁负责?的原则，层层实行执法?责任制。领导班子成员?要垂范在先，严格执行?税务行政执法责任制的?各项规定。 3、规范?执法，加强管理。各单?位要完善各项管理制度?，建立健全内外结合的?监督制约机制，定期开?展执法检查和考核工作?。要有针对性地开展税?收法制培训教育，严格?执行国家的税收法律、?法规和各项规章制度，?不得制订和发布与国家?税法相抵触的文件；不?得失职、渎职或超越法?定职责和权限，实行包?税、擅自减免税、缓税?，多征税款、改变税种?属性、混淆收入级次；?严格执行税收票证、发?票使用管理规定；认真?履行职责，严格按法律?、法规的规定进行行政?处罚、税收保全和税收?强制执行措施；不得滥?用职权损害纳税人合法?权利；严格执行税款入?库报解制度，不得截留?、挪用和转移税款。 ?4、对于发生的行政执?法案件，要积极支持法?规部门的工作，不得隐?瞒不报或阻碍检查。 ?5、