2007-0208供暖工作总结.docVIP

供暖工作总结 200?7-2008年采暖期?已经结束，面对历史上?罕见的冰雪严寒，我公?司严格按照路局的各项?要求，战严寒，保供暖?，以崭新的精神面貌、?优质的服务措施和良好?的供暖质量，保证了车?站等行车一线房屋和铁?路住宅小区的冬季取暖?，解除了一线职工的后?顾之忧，为春运、增运?补欠提供了后勤保障，?实现了公司提出的“五?好”、“一确保”的供?暖目标。现就去冬今春?的供暖工作简要总结如?下： 一、牢固树立“?安全为天”的思想，落?实公司“深、严、细、?实、新”的管理理念，?加强安全管理，确保安?全供暖。 安全生产是?我公司供暖工作的永恒?主题，在去冬今春的焚?火供暖中，我公司全体?干部职工牢固树立“安?全为天”的思想，落实?公司“深、严、细、实?、新”的管理理念，把?安全思想渗透到每个干?部职工的意识之中和现?场操作过程当中，始终?把安全工作放在“首中?之首，重中之重”的位?置来对待。 1、构筑?安全生产责任体系。以?落实“逐级负责制，分?工负责制，专业负责制?和岗位负责制”为主线?，明确安全的目标和责?任，把安全责任传递落?实到每一个人，每一个?岗位，每一道工序之中?。通过明确安全目标和?责任，层层负责，我公?司供暖设备和人身安全?的管理形成了“纵向负?责，横向联系”的全方?位安全责任体系。 2?、开展了形式多种多样?的其它安全大检查活动?。开展了“安全附件定?期检验”、“春运节前?安全大检查”、“锅炉?隐患排查专项整治”等?活动。通过这些活动，?一是能够对现在存在的?问题，及时发现，及时?处理；二是对一些薄弱?环节，制定对策和予案?，超前预防。从而保证?了锅炉设备的安全运行?和供暖质量的不断提高?。 3、严格考核，加?大查处力度，特别是锅?炉三大安全附件和定期?试验的项目。保证安全?阀、压力表、温度表、?超温、超压报警装置、?紧急泄放阀、紧急补水?阀等定期试验，灵敏可?靠，确实发挥其安全监?督保障作用。 4、加?强夏季维修和冬季供暖?过程控制，完善各项操?作规程，熟悉各类抢修?予案和处理予案，确保?安全供暖。供暖管理是?一项阶段性的工作，过?程控制尤为重要，从整?修一开始，公司按照设?备病害及问题库，编制?了《整修工作安排》，?对整修过程中的操作要?求、完成时间、质量标?准、安全注意事项等进?行了详细安排。冬季焚?火前，公司又以文件形?式下发了《焚火供暖工?作安排》，对供暖期间?的供暖组织机构、运行?管理要求、设备检查要?求、突发事件处理、信?息反馈等进行了周密步?署，对司炉工持证上岗?、健全锅炉房制度和操?作规程提出了明确要求?。同时为提高司炉人员?对突发事件的应急处理?能力，公司下发各种学?习资料，制定了应对各?类突发事件的应急预案?，包括《锅炉房突然停?电停水应急预案》、《?紧急停炉应急预案》、?还有针对冰冻雨雪天气?的《雪天应急预案》等?，各分公司分别进行了?锅炉房突然停电和锅炉?运行故障的紧急处理演?练活动，通过现场实地?演练和实地操作，进一?步提高了全体焚火人员?对突发事件的处理以及?组织协调能力。为确保?安全供暖奠定了基础。? 5、规范操作，加强?设备监护运行和保养 ?熟练操作，掌握设备性?能，有利于减少运行事?故的发生，为此我公司?首先在焚火和维修人员?的安排上，保持相对固?定。另一方面锅炉运行?期间，公司安全技术部?和各分公司技术人员多?次到锅炉房现场提问、?讲解、示范，督促指导?，传授看天烧火技巧，?对一些设备易损部位，?安全附件运行状况等内?容，手把手的教，让他?们实地操作，直到领会?贯通。各分公司管理人?员、承包人也盯在锅炉?房指导操作和记录填写?。同时要求司炉工严格?按公司《锅炉运行管理?规则》执行。每2小时?对设备巡检一次，密切?监视锅炉压力和温度，?通过看、听、摸、闻及?时掌握设备运行状况，?提前预防设备事故的发?生，加强对各设备的保?养工作，及时注油，及?时调整设备运行时产生?的偏差和松动。另外对?一些未得到彻底根治的?病害，设专人重点加强?巡检。规范的设备操作?和良好的事故预防，确?保了本采暖期未出现一?次因设备故障造成超过?八小时的事故停炉。 ?6、对干部包保锅炉房?量化考核，起到了安全?生产保障的作用。公司?总经理和书记在整个供?暖期经常深入各锅炉房?检查指导，各包片领导?和中层干部都能按要求?深入到名包保区域检查?，各分公司管理人员都?能盯在锅炉房。包保干?部在锅炉房劳动时，协?助焚火人员发现问题，?解决问题，同时向有关?部门反馈信息。干部参?加劳动既锻炼了队伍，?形成了我公司干部务实?的工作作风，又拉近了?干部和职工之间的距离?，极大地调动了焚火人?员的积极性，增强了他?们的安全责任意识。形?成了全体人员参与供暖?，全力保证安全、保证?供暖的良好氛围。 二?、及早动手，精心准