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056韩二生产准及备人员培训工作开展情况汇报
大唐韩城第二发电?有限责任公司 生 产? 准 备 工 作 汇? 报 ? 大唐韩城?第二发电有限责任公司? 二○○四年二月二十?七日 大唐韩城第二?发电有限责任公司 生? 产 准 备 工 作? 汇 报 ?大唐韩城第二发电厂建?设工程是国家能源重点?项目之一,也是二十项?兴陕重点项目之一。其?建成投产,将改变西北?无600MW火电机组?的历史,对西北电网以?及整个西北经济的发展?将产生深远的影响。同?时机遇与挑战并存,随?着电力体制的不断改革?和深化,发电企业将直?接面临如何降低发电成?本、提高企业效益的严?峻挑战。能否在以后竞?争激烈的电力市场中扎?稳根,站稳脚,很大程?度上取决于投产后设备?能否正常经济运行以及?管理水平的高低。所以?为了确保机组顺利完成?试运和投产后的正常运?行,我公司生产准备工?作在公司领导、主管副?总经理的亲自领导和全?体工作人员的共同努力?下,认真贯彻落实集团?公司2003年8月2?8日生产准备会议精神?,克服人员少,时间紧?等种种困难,在筹备以?来的半年多时间里,进?行了卓有成效工作,为?生产准备今后的人员培?训和其他相关工作的有?效开展争取了宝贵的时?间,奠定了良好的基础?,下面就我公司生产准?备工作开展情况做以简?要汇报。 一、深入调?研,学习同类厂先进管?理经验,明确公司生产?准备工作方向 为了能?尽快适应电力体制改革?的需要,尽早培养出一?批精通业务、素质过硬?的生产人员及管理人员?,韩城第二发电有限责?任公司于2003年6?月份开始进行生产准备?的筹备工作,于200?3年8月28日正式成?立生产准备部。由于受?到国家电力体制改革等?相关因素的影响,我公?司的生产准备工作与其?他同类型电厂相比起步?较晚,但生产准备部一?经成立,便在公司领导?的大力支持和主管副总?经理的领导下,紧锣密?鼓地开展了工作。20?03年6中旬,正直‘?非典’时期,我们生产?准备部工作人员克服种?种困难,通过积极协调?各方关系,在主管副总?经理的亲自带领下,分?别对陕西省内两个新投?产的百万大厂———宝?鸡第二发电有限责任公?司和华电蒲城发电有限?责任公司进行了调研,?通过对这两个电厂前期?生产准备工作的了解,?使我们大致明确了生产?准备工作的工作步骤及?工作重点,受益非浅。? 为了更好的吸取国内?同类电厂成熟的管理经?验,了解其先进的管理?模式和生产准备过程中?好的做法。2003年?7月14日—2003?年7月30日,公司主?管副总经理亲自带领生?产准备工作人员,分别?对大唐内蒙古托可托发?电有限责任公司、大唐?天津盘山发电有限责任?公司、扬州第二发电有?限责任公司、上海石洞?口第二发电有限责任公?司及上海吴泾第二发电?有限责任公司等几个国?内管理较先进的电厂进?行了调研。通过对这些?电厂的调研,使我们对?国内较先进的火电企业?管理模式有了比较全面?的认识,明确了我公司?今后的发展目标和管理?运营方向,在此基础上?,通过请示集团公司,?结合我公司的实际情况?,完成了《公司机构设?置及定员定岗方案》。?同时在对以上国内同类?厂的调研过程中,使我?们学习到了他们生产准?备阶段的宝贵经验,结?合同类厂成功的生产准?备工作经验,编制完成?了我公司的《生产准备?大纲》,为我公司生产?准备工作提供了原则性?和指导性的意见。 二?、加强生产人员培训,?为机组试运工作的顺利?开展和投产后的安全、?稳定、经济运行做准备?。 为了有步骤、有计?划的做好我公司600?MW机组投运前的生产?人员培训工作,力争培?养出一支高起点、高水?平、高素质的生产职工?队伍,确保我公司Ⅰ期?工程2×600MW机?组顺利完成安装调试、?分部试运、整套启动、?168 h试运及投产?运行,生产准备部在调?研收资结束后,结合我?公司实际情况,着手编?制了各个专业详细的培?训计划,包括《理论培?训计划》、《制造厂的?培训计划》、《同类电?厂的实习培训计划》等?,这些计划的编制,为?生产人员开展培训工作?提前作好了准备。同时?在培训过程中,为了加?强对生产人员的管理,?提高培训学习效果,便?于培训工作的顺利开展?,保证前期各项培训学?习计划的顺利完成。生?产准备部特别针对人员?的培训工作制定了《公?司外出实习人员管理规?定及考核办法》及《公?司生产人员管理规定及?考核办法》。根据《公?司机构设置及定员定岗?方案》,结合其他管理?模式比较先进的同类型?电厂的经验,编制了《?公司生产部门岗位标准?》初稿。并着重对《生?产部门的工作标准》进?行了单独编制,便于以?后同类厂实习培训工作?的开展,并对以后岗位?调整,上岗条件做了详?细的规定。为了确保生?产人员的培训工作能够?按计划实施,随后便开?始了理论培训院校和同?类厂实习
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