()电公司设备检质修量验收管理及考核标准.docVIP

? ? ? ? 脱硫设备检修验?收管理及考核标准 ? ? ? ? 批准： ? ? ? 审核： ? 编制：生产运营部 ?2006年2月20日? ? ? x?xxxx发电有限责任?公司 设备检修验收管?理及考核标准 ? ? ? ? ----?----------?----------?----------?----------?----------?----- 1 范围? 1.1 本标准规定?了设备检修验收管理体?系的职责，分工、原则?和要求，管理内容与方?法，报告和记录，内容?参照全面质量管理，本?标准适用于我公司生产?设备检修验收管理全过?程的管理工作。 1.?2 本标准从实施之日?起，与其它设备检修验?收管理标准不符合时，?以本标准为准。 2验?收规定： 2.1贯彻?部门检修人员自检和验?收人员检查相结合的原?则，进行检修过程中的?W、H点验收或三级验?收相结合，检修人员必?须按检修技术标准进行?自检合格后才能申请本?部门专业人员验收，验?收合格后由检修部按照?标准格式申报生产运营?部进行验收，W点为质?检点，H点为停工待检?点，W、H点已在大修?项目表中例出，检修部?工作负责人应熟知，在?检修工作进行至W、H?点时，通知生产运营部?专工进行检查，如不检?查，生产运营部专工将?不给予签字认可，需进?行返工，如在分段验收?时查出，按未完成项目?加重考核。 2.2各?部门验收人员应深入现?场，调查研究，协助检?修人员提高质量水平，?坚持原则做好验收工作?。 2.2参加验收各?级人员，应及时在工艺?卡上给予评价并签字。?无验收人员参加的验收?或无验收人员签字的评?价无效。 3验收程序?： 3.1 W点验收?：W点工作进行时，通?知生产运营部专工到现?场见证，有生产运营部?专工现场签字认可。 ?3.2 H点验收：H?点工作结束后，通知生?产运营部专工到现场，?查看检修数据，有必要?时进行复查，然后签字?认可后，可进行下道工?序。 3.3班组验收?（零星验收）：修后设?备自检合格后，由班长?或班组技术员进行验收?。 3.4专业验收（?分段验收，见验收项目?）：班组验收合格后，?由专业检修主管或专工?进行验收，验收标准符?合检修规程及检修工序?卡。 3.5设备大修?后的冷态总验收： 由?生产副总或总工程师主?持，检修总监、运行总?监，生产运营部主任、?专责工程师，检修部主?任、副主任或专工，发?电部主任、副主任或专?工等人参加。有关专业?应全面汇报大修的完成?情况（必要时外委施工?标段主要负责人员同时?参加），其中包括下列?内容： 3.5.1计?划项目完成情况及未完?成的原因。 3.5.?2主要设备缺陷消除情?况，解体后发现新问题?的处理情况。 3.5?.3主要非标准项目的?执行情况。 3.5.?4W、H点、分段验收?情况、问题。 3.5?.5辅机试运情况、安?全情况、现场整洁及现?场设备标志牌是否齐全?等。 3.5.6要检?查验收资料、检修技术?记录、试验报告等后，?认为可以验收时，再现?场检查，最后由生产副?总或总工程师决定启动?时间。 3.6 主要?设备大修后热态启动总?验收： 3.6.1主?要设备大修后带负荷运?行一个月，由生产副总?或总工程师主持，检修?总监、运行总监，生产?运营部主任、专责工程?师，检修部主任、副主?任、专工，发电部主任?、副主任或专工等人参?加，对大修后的主要设?备的质量进行最后评价?，再进行设备评级。 ?热态总验收的前三天，?各有关专业应向生产运?营部提交如下资料： ?3.6.1.1大修总?结报告一式四份。 3?.6.1.2大修前后?的机组热效率试验记录?。 3.6.1.3大?修的人工、材料消耗、?费用统计。 3.6.?1.4主要技术改进项?目的专题总结。 4 ?验收评价： 验收评价?分为优、良、合格或不?合格。 4.1 评为?优的条件： 4.1.?1全面完成大修项目，?按期完成，工程费用、?工时消耗均有降低。 ?4.1.2分段验收质?量评价为优的95%以?上，其它为良。 4.?1.3修后设备无缺陷?(经生产运营部认定生?产副总经理、总工签字?认可，不能在此大修消?除的缺陷除外)。 4?.1.4通过试验，各?项经济指标均有显著改?善。 4.1.5主要?设备启动一次成功，单?项设备试转成功率达9?0%以上。 4.1.?5大修后一个月内，没?有因检修人员过失需被?迫停机运行。 4.2?