亚通党群第二十五期-上海亚通股份有限公司.docVIP

公司简讯： 我公司参加县领导干部乒乓球比赛获好成绩 2012年10月27日，由崇明县县政府主办、县体育局承办的2012年崇明县领导干部乒乓球比赛在县体育馆举行。来自全县17个代表队的领导干部参加了比赛。我公司由党委书记、董事长张忠带队，顾平、洪德辉、赵爱群组成的参赛队参加了此次比赛。经过一天紧张激烈的比赛，公司参赛队获得了第四名的好成绩。 　　通过这次乒乓球比赛，不仅检阅了崇明县乒乓球运动在领导干部队伍中的普及程度和技术水平，而且砌磋了技艺、加深了友谊、增强了团结协作的意识。特别是领导干部参与体育运动，不仅锻炼了身体，而且起到了良好的带头作用，有效地推动了全民健身运动的进一步开展。 ——公司工会 筑牢思想防线 严防内幕交易 10月25日下午，亚通公司董监事全体成员及公司各部门中层以上领导一行驱车前往上海国际新闻中心参观内幕交易警示教育专题展览。 本次专题展览由中国证监会纪委举办，旨在帮助广大干部和市场参与者了解内幕交易基础知识，深刻认识内幕交易的危害性。展览分为背景形势、基础知识、法制建设、执法行动、案例警示五个部分，全面系统地展示了内幕交易的法规、知识和典型案例。希望广大参观者引以为戒，远离内幕交易，并加入到打击内幕交易的斗争中来，共同构建起严密完备的内幕交易综合防控体系。 公司所有参观者认真倾听讲解员的解读，阅读展览内容，并在参观回来后在公司会议室召开会议，结合本次展览，提出本公司严防内幕交易的对策和措施。一是要继续完善公司内控制度建设，严格信息披露制度；二是公司每个管理人员要筑牢思想防线，校正人生航向，做到持身欲清，事体欲练，处事欲平，以自觉抵制内幕交易等不法利益的侵蚀。 ——行政部 亚通公司召开财务会议 11月14日上午，公司在大会议室召开本年度第二次财务会议，会议由公司财务副总监王达主持，总经理顾平、公司董事会秘书蔡福生、财务部经理朱炜、内审部副经理施李刚和各子公司财务主管参加本次会议。 在会议上，内审部副经理施李刚就内审方面作发言，建议各单位规范账务管理；财务部经理朱炜就账务处理及预算执行情况作了发言，并布置2013年财务预算工作；董事会秘书蔡福生传达上市公司的新上市规则，特别是内控审计方面的要求；各子公司财务主管针对本公司年度财务情况进行了汇报。 顾平总经理肯定了各位财务主管在今年所做的工作，并提出了几点要求。一是要严格执行财务预算，做好财务决算工作；二是要做好财务内审和公司财务年度审计工作；三是认真执行财务委派制，做到职责明确；四是要求各财务主管积极当好领导参谋，为各单位经营班子出谋划策。 ——行政部 基层信息： 艰苦创业立足海外 持续发展争当模范 ——亚通通信海外工程部创建“工人先锋号”先进事迹 上海亚通通信工程有限公司安哥拉海外工程部是一个年轻、富有战斗力、勇于攻坚克难的优秀先进班组。2008年6月首批亚通通信员工抵达进入战后恢复与重建期的安哥拉，正式筹建海外工程部。工程部建立之初的安哥拉由于长年战乱，百业待兴，通讯基础设施落后，极大部分地区没有手机信号。几年来，海外班组牢固树立科学发展观，以经济建设、生产力发展为目标，奋力拼搏，开拓创新，敢于“亮剑”，取得了丰硕成果。 ???????????目前，班组人员45位，其中：工程管理人员5名，工程技术人员6名，党员3人，大学生5名。在公司领导大力支持和正确领导之下，班组在“创优争先”活动中，发杨团队精神，以一流的业绩，成为公司具有影响力的班组集体。 一、任劳任怨、艰苦创业，工作扎实有成效 ?安哥拉位于非洲西南部，2002年刚刚结束20多年的内战，国内各行各业百废待兴，国内基础设施和工业设施极度匮乏，我们的海外员工在安哥拉当地生活条件异常艰苦。工程项目所在地，道路坑洼不平，有时要自己修路、架便桥后才能继续前行，车辆平均时速20-30公里，工地间600至700公里路程，汽车要跑20多个小时。吃水要靠买，偏僻的营地只能利用当地水源加漂白粉和明矾洁净后饮用，工地距离商店有200-300公里路程，工程部每周将购买的菜和自己在营地种植的蔬菜一起送往偏远的营地，员工住的是帐篷。虽然条件艰苦，但是亚通通信外派员工们始终本着“质量第一、诚信为本”的企业宗旨，和“精益求精、追求卓越”的企业精神，战胜一切困难，确保工程质量。同时，他们还利用公司多年积累的工程施工经验，因地制宜，依托机械作业，加速施工进度，赢得了海外多家公司的称赞。 尽心尽责、质量为上，为公司发展创效益 公司领导说过：“我们要把海外工程视作是一份事业，是为了非洲通信事业的发展，是为了我公司的可持续发展，也是我们与非洲人民友好合作的宗旨”。 工程质量和施工进度是一个公司实力的充分展示。一家跨国公司曾对亚通通信公司承接的工程暗中跟踪了半年多，对公司的施工工艺、质量和进度