厂商应负赔偿责任.ppt

採購契約 報告人：工程會 劉彩霞 100年8月 大綱 總則 履約管理 契約變更 查驗及驗收 契約價金 履約期限 遲延 履約標的 權利及責任 保險 契約終止解除或暫停執行 爭議處理 附則 總則-1 契約內容、效力及優先順序： 依契約及其變更所提出之履約文件或資料。 契約本文、附件及其變更或補充 決標文件及其變更或補充。 投標文件及其變更或補充經機關核可者。 招標文件及其變更或補充。 契約所包括之各種文件，應明定其效力及優先順序。 除另有規定外，契約以機關簽約之日為簽約日，並溯及自機關決標日起生效 總則-2 文件經機關審定之日期較新者優於審定日期較舊者。 契約文件，包括以書面、錄音、錄影、照相、微縮、電子數位資料或樣品等方式呈現之原件或複製品。 契約文件之一切規定得互為補充，如有不明確之處，應依公平合理原則解釋。 契約所使用之度量衡單位，除另有規定者外，以公制為之。 總則-3 契約文字以中文為準。下列情形得以外文為準： 特殊技術或材料之圖文資料。 國際組織、外國政府或其機構授權、公會或商會所出具之文件。 以限制性招標辦理之採購。 依本法第106條規定辦理之採購。 其他經機關認定確有必要者。 契約文字有中文譯文，其與外文文意不符者，除資格文件外，以中文為準。其因譯文有誤致生損害者，由提供譯文之一方負責賠償。 契約所稱申請、報告、同意、指示、核准、通知及解釋，以中文書面為之為原則。 總則-4 契約之定義及解釋 規範，指列入契約之工程規範及規定，含施工規範、施工安全、衛生、環保、交通維持手冊、技術規範及工程施工期間依契約規定提出之任何規範與書面規定。 圖說，指機關依契約提供廠商之全部圖樣及其所附資料。另由廠商提出經機關認可之全部圖樣及其所附資料，包含必要之樣品及模型，亦屬之。圖說包含（但不限於）設計圖、施工圖、構造圖、工廠施工製造圖、大樣圖等 。 契約正本2份，機關及廠商各執1份，並由雙方各依規定貼用印花稅票。 契約之權利及義務，其未載明者，合意定之，反之依GPL及民法規定辦理。 履約管理-必威体育官网网址及許可文件之取得 契約內容有須必威体育官网网址者，廠商未經機關書面同意，不得將契約內容洩漏予與履約無關之第三人 /廠商履約期間所知悉之機關機密或任何不公開之文書、圖畫、消息、物品或其他資訊，均應必威体育官网网址，不得洩漏 採購標的之進出口、供應、興建或使用涉及政府規定之許可證、執照或其他許可文件者，依文件核發對象，由機關或廠商分別負責取得。但屬機關取得者，機關得通知廠商代為取得，並由機關負擔必要之費用 履約管理-分包廠商 廠商不得以不具備履行契約分包事項能力、未依法登記或設立之廠商為分包廠商。 廠商擬分包之項目及分包廠商，機關得予審查。 廠商對於分包廠商履約之部分，仍應負完全責任。分包契約報備於機關者，亦同。 分包廠商不得將分包契約轉包。其有違反者，廠商應更換分包廠商。 履約管理-財物之保全 履約管理-限期改善 機關於廠商履約中，若可預見其履約瑕疵，或其有其他違反契約之情事者，得通知廠商限期改善。 廠商不於上開期限內，依照改善或履行者，機關得採行下列措施： (一)使第三人改善或繼續其工作，其危險及費用，均由廠商負擔。 (二)終止或解除契約，並得請求損害賠償。 履約管理-送達及管理 採購標的送達地點及時間 採購標的之送達地點及履約處所，應於契約內訂明。 機關於送達地點收受採購標的之時間，應於契約內訂明。其未訂明者，應於機關上班時間為之。 不適任人員之撤換 廠商履約人員有不適任之情形者，機關得通知廠商撤換。廠商不得拒絕。 廠商及分包廠商履約 不得有下列情形：僱用無工作權之人員、供應不法來源之履約標的、使用非法車輛或工具、提供不實證明、非法棄置廢棄物或其他不法或不當行為。 履約管理-勞工權益保障1 廠商對其派至機關提供勞務之受僱勞工，應訂立書面勞動契約，並將該契約影本送機關備查。但廠商為合作社，派至機關提供勞務之勞工為其社員者，不在此限。 廠商對其派至機關提供勞務之派遣勞工，應依法給付薪資，依法投保勞工保險、就業保險、全民健康保險及提繳勞工退休金，並依規定繳納前述保險之保險費及提繳勞工退休金。另廠商為自營作業者時，應提出勞工保險及全民健康保險投保證明文件 。 機關發現廠商未依法為其派至機關提供勞務之受僱勞工，投保勞工保險、就業保險、全民健康保險及提繳勞工退休金者，應限期改正，其未改正者，通知目的事業主管機關依法處理 。 履約管理-勞工權益保障2 廠商對於派至機關提供勞務之派遣勞工，其請假、特別休假(含年資併計給予)、加班(延長工作時間)及年終獎金(獎金或分配紅利)等工資給付之勞動條件，應依勞動基準法暨其施行細則、勞工請假規則及性別工作平等法規定辦理 。 機關將每月抽訪派遣勞工，瞭解廠商是否如期依約履行其