尼科织造公司员工守则.docVIP

泗阳县尼科织造有限公司 员 工 守 则 二00八年十一月十五日 文 件 目 录 首 语 第一章 行政管理组织结构划分 第二章 管理部门职能职责 第三章 企业文化与经营理念 第四章　人事通则 第五章　劳动纪律 第六章 办公室人员行为规范 第七章 例会制度 第八章　财务管理制度 现金管理制度 费用报销管理制度 出纳人员岗位责任制 第十二章　工资核发制度 第十三章　考勤制度 第十四章　奖惩条例 第十五章　生产车间管理制度 第十六章　安全生产条例 第十七章 车间生产物料损耗管理暂行规定 第十八章 仓库管理制度 第十九章　文明卫生通则 第二十章 员工宿舍管理制度 第二十一章 保安部安保制度 第二十二章 安全保卫通则 第二十三章 公司车辆暂行管理规定 泗阳县尼科织造有限公司 2008 年11月18日 首 语 欢迎您加入本公司。 公司将全力为每名员工提供合适的岗位、创立科学的竞争机制和良好的发展平台，帮助你在新的岗位上实现自己的人生价值，真正实现员工自身利益和公司效益的“双赢”目标。 要及时了解公司的相关政策和基本规定，请认真阅读《员工手册》。当熟悉了《员工手册》中的内容后，你对公司的工作要求及管理理念将会有一个更清楚认识，包括你对企业的期望和企业对你的期望。 如果有不明确的，请提出自己的疑问。 本手册可以作为公司政策的概要说明，也是对员工的工作行动指导。手册中的内容并不意味着一份雇佣合同或雇佣保证。 手册中所涵盖的内容可以根据公司发展需要而随时修订。 本手册经审核后交财务部备份。 泗阳县尼科织造有限公司 2008 年11月18日 第一章 行政管理组织结构划分 1．总经理……………………………………………………………( ) 2．行政人事部………………………………………………………( ) 3．销售部……………………………………………………………( ) 4．财务部……………………………………………………………( ) 5．生产部……………………………………………………………( ) 6．采购部……………………………………………………………( ) 7．技术部……………………………………………………………( ) 8．机修部……………………………………………………………( ) 9．晒管部……………………………………………………………( ) 10.仓库管理………………………………………………………….( ) 11. 保安部……………… … ………………………………..………( ) 第二章 管理部门职能职责 为了加强公司管理，改变当前运行机制，适应现代企业发展的步伐，根据现代化企业的管理模式和结合本企业的实际情况，考虑本企业员工的特殊性，对本企业部门的设定作如下调整和各部门的职能职责作如下规定。但在管理人员任用上实行兼职体制，在薪资上暂不体现，待公司效益明显提高时作相应的调整。 本次作部门职能职责调整的目的主要是体现公司管理规范化、职能化、责任到人，职责分明。总的目的是要实行企业管理机制转行，达到管理思路清晰明朗化，杜绝过去在实际生产过程中出现问题时相互推委，相互扯皮，没有人敢承担责任；重要意义是提高工作效率和经济效益，增加领导干部和职工收入，提升企业形象，把企业做大做强。为此把目前行政管理部门实行解体，重新组建和任命新的领导班子组织新的领导机构。 一 .行政人事：行政人事部主要负责人由( )同志负责，其主要职能和职责为：协助总经理搞好公司生产运营的总体工作，对总经理负责。 总经理明确要求负责公司人事招聘、人事档案建置、生产一线的整体运行；减低成本、减少投入、减低耗损、提高人力成本和机械成本的工作效率，实现目前运营状态下的利润最大化；加强公司全面管理，提高各项制度的执行力度，引导公司进入现代企业正规化运行模式。 带领全体员工不断学习，更新思想和工作理念，全面提高管理思想业务技能，与时俱进，杜绝过去那种“软抵抗”的管理行为；杜绝过去那种错位管理、越权管理、断层管理的不科学行为；全面体现数字化的财务管理模式，进一步完善库存商品账务建置工作；建立健全品质督查