购物中心商场工程部开业倒排工作计划表.xls

Sheet3 Sheet2 Sheet1 xx万达广场工程部201x年倒排工作计划表 注：所有计划按12月1日试营业倒排 项 目 8月 9月 10月 11月 负责人/备注 协助部门 监督人 执行情况 一、强电系统 跟进高低压配电柜、变压器、应急电源 强电运行班长 强电工程师 强电工程桥架线槽安装、配电箱柜安装 高压电线敷设及压线接头安装 低压电线敷设及压线接头安装 变压器进场、安装 高、低压配电柜进场、安装 配电班组全面跟进供正式电（运行班组）至配电室、楼层配电间、铺内工作 部门经理 核对计量设备 LED屏工程 各专业工程师 泛光照明(夜景照明、背景音乐） 室外景观 步行街公共区域电器部分（照明、插座等） 强电维修班长 变配电室设备厂家培训 强电系统调试 二、通风与空调系统 新风机组安装 暖通维修班长 暖通工程师 空调水工程（分区域、分楼层）管道、阀门安装 空调水工程管道打压、防腐、保温 空调水工程空调末端安装 跟进屋面及室外机电设备布置（含降噪处理） 地下室补风 冷却塔安装 制冷机组安装 空调机组安装 锅炉房安装 空调系统调试 三、弱电系统 消防广播安装 弱电工程师 烟温感安装 消防监控室安装 消防设备厂家培训 综合维修班长 配合物业部参与消防联动调试 电梯工程扶梯安装（商业部分含调试验收） 电梯工程直梯安装（商业部分含调试验收） 电梯设备厂家培训 自控系统设备厂家培训(供电后台监控\空调\照明) 背景音乐 停车场系统安装、调试 监控设备厂家培训 客流计数器厂家培训 配合物业部完成导视系统的定位 智能化工程线路敷设、机房安装、末端安装 弱电系统联合调试 四、给排水系统 主管道安装，明确与市政接口位置 供水卫生检疫 生活泵房安装 重力排水 污水泵安装，跟据经验落实优化项目，协调项目公司 生化池、隔油池、污水井主管道安装走向及现场变更资料留存 五、消防系统 防排烟管道安装 正压送风 风机安装 消防泵房安装 消防水池(包括水蓄冷) 消火栓（分区域、分楼层）消火栓管线、消火栓箱安装 喷淋（分区域、分楼层）管道安装支管及喷淋头安装 消防应急、诱导灯安装 六、市政工程 跟进大市政项目给水工程 跟进大市政项目排水工程 跟进大市政项目电力工程 跟进大市政项目通讯工程 跟进燃气工程，燃气施工配合工作(按需调整设计、施工) 七、物业用房 确定工程仓库，和商管员和技工休息和值班室，协调项目公司尽早完工投入使用 分管副总 参与办公区装修施工(通讯网络、供水、供电、空调)，配合搬迁工作 参与厨房装修施工 集团专网机房施工 八、监督主力店装修工程 万千百货 国美电器 大玩家 大歌星 万达影城 乐购超市 九、步行街装修工程 监督室内步行街精装修、砌筑、抹灰工程 指定装修小组对商铺装修进行管理 广告牌、店招 地下室部分混凝土地面、防火门框、防火卷帘卷轴 十、商户装修 协调项目公司满足业户的合理需求 装修流程培训 协助招商部与装修商户进行技术条件对接 完成商户进场装修前技术交底准备工作 确定装修临时取电取水位置，计量 核对电量、上下水、风机盘管、厨房排烟、燃气等及时调整 审批商户装修设计，提供审核意见 监控装修施工过程，及时按规定提供整改要求，协助解决商户需求及问题 确定问题装修处理办法(不合格的防水施工、电气线路、楼板开凿) 组织验收小组，对隐蔽工程和完工商户进行验收 商铺开业前验收(装修小组) 十一、资料收集 跟进供电、供水、供气、通讯、电梯等设施的开通工作 跟进各系统设备调试工作，记录原始数据 收集随机文件、专用工具和备品备件 供电合同、供水合同、供气合同、供暖合同、电讯协议收集 十二、开业准备 设备间识别编号 核对设备数量、位置、品牌、型号、规格 监督各类设备用房装修（按房产技术条件\各工程师） 四方验收 消防验收 广场各系统设备满负荷试运行 设备运行管理全面展开 协助开业庆典场地搭建管理 对讲机配置到位 公用工具计划采购 开业前备品备件储备 十三、团队建设 员工入职培训，施工现场安全规定培训 临电装修管理\停送电管理措施培训 各岗位业务技能培训 应急预案制定、审核、培训 安排工程技术人员熟悉施工现场情况，收集施工图纸和工程资料，跟踪工程进度，及时提出相关建议 组织学习主力店物业合同，明确能耗计量、管理介面、维保责任（领班级以上） 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 5.00 10.00 15.00 20.00 25.00 30.00 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 7.00 8.00 9.00 10.00 11.00 12.00 13.00 14.