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2013年福州永力通市场营销策略计划书(41页)
* 市场行动计划及预算分配 * 市场行动计划及预算分配 全年的市场行动计划及预算分配 2013年1季度市场行动计划及预算分配 2013年2季度市场行动计划及预算分配 2013年3季度市场行动计划及预算分配 2013年4季度市场行动计划及预算分配 * 市场行动计划及预算分配 2013年2季度市场行动计划及预算分配 第二季度4-6月份市场总计划预算包含市场品牌、全系车型、衍生金融、售后备件广告如下媒体排期表:还有一栏是报纸/电视/广播/路面其他媒体投放. * * 市场行动计划及预算分配 全年的市场行动计划及预算分配 2013年1季度市场行动计划及预算分配 2013年2季度市场行动计划及预算分配 2013年3季度市场行动计划及预算分配 2013年4季度市场行动计划及预算分配 * 市场行动计划及预算分配 2013年3季度市场行动计划及预算分配 第三季度7-9月份市场总计划预算包含市场品牌、全系车型、衍生金融、售后备件广告如下媒体排期表:还有一栏是报纸/电视/广播/路面其他媒体投放. * * 市场行动计划及预算分配 全年的市场行动计划及预算分配 2013年1季度市场行动计划及预算分配 2013年2季度市场行动计划及预算分配 2013年3季度市场行动计划及预算分配 2013年4季度市场行动计划及预算分配 * 市场行动计划及预算分配 2013年4季度市场行动计划及预算分配 第四季度10-12月份市场总计划预算包含市场品牌、全系车型、衍生金融、售后备件广告如下媒体排期表:还有一栏是报纸/电视/广播/路面其他媒体投放. * * Thank you! 福州永力通汽车贸易有限公司 * 一 汽 - 大 众FAW-VOLKSWAGEN 一 汽 - 大 众FAW-VOLKSWAGEN * 2013年福州永力通策略与规划 福州永力通汽车贸易有限公司 福州永力通汽车贸易有限公司 市场部 陈敬福 * 一、前 言 2012年在一汽-大众销售中心领导们指导下和同行经销商朋友们大力配合和帮助下,福州永力通汽车贸易有限公司市场部顺利完成了2012年市场部工作。 2013年我们将根据一汽-大众下发的销售政策及市场操作规范来制定年度计划,并会根据月销售政策灵活制定广告和活动计划。市场部以公司每年年初制定的质量目标、方针为指导,不断改进服务意识,逐步提高工作效率,为整个公司的有效运行,进一步提高工作执行能动性。 2013年市场部工作将围绕“增加潜在客户数量、提高客户满意度、完善市场分析报告、扩大品牌影响力、扩大市场占有份额,”为目的开展市场营销活动工作。更加关注一汽-大众经销商及其他品牌经销商的广告策划活动和经验;找到更多的媒体资源,充分利用现有的媒体资源,使其扩大化;加强对整车销售、售后维修、等部门的宣传工作,同时协调、配合其他部门开展工作。 2013年的工作关键在于:比我们的竞争对手,工作更细化,反应速度更快,保持比对手多走一步,更快一步。 福州永力通汽车贸易有限公司 * 福州是福建省省辖市,福建省省会。位于福建省中部东端,台湾海峡西岸。介于东经118°08′~120°31′,北纬25°15′~26°39′之间。东临台湾海峡,西靠三明市、南平市,南邻莆田市,北接宁德地区。东西最大横距128公里,南北最大纵距145公里,总面积11968平方公里,其中市区面积1043平方公里,城市建成区面积70.5平方公里。福州是全国70个大中城市之一,全年全市常住总人口约683万人,其中市区常住总人口290万人。全市户籍总人口约635.95万人,其中市区户籍总人口约186.68万人。现辖闽侯县、连江县、罗源县、闽清县、永泰县、平潭县、鼓楼区、台江区、仓山区、晋安区、马尾区等6县5区,代管长乐市、福清市。境内地形复杂,地貌多样。南部为福州盆地的大部分。 (二)、宏观环境分析: (一 )、福州地理环境: 2011年,在市委、市政府的正确领导下,全市上下深入贯彻党十七届六中全会、省第九次党代会和市第十次党代会精神,以认真实施《海峡西岸经济区发展规划》为新契机、新动力,坚持以科学发展为主题,以加快转变、跨越发展为主线,围绕“富民强市,和谐宜居”发展定位,深化改革,扩大开放,统筹协调,为民惠民,继续打好“五大战役”,大干“十二五”开局之年,推动全市经济社会发展取得明显成效,全市综合经济实力明显提高。 2012年前三季度福州市经济运行简况显示,1-9月福州市实现地区生产总值2568.15亿元,增长11.8%。数据显示,福州市1-9月居民消费价格总水平同比平均上涨2.6%,与全省平均涨幅2.6%持平。从结构看,八大类商品价格“
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