管理学原理(样题).docVIP

管理学原理样题 单项选择题（每题只有一个正确答案，错选、多选、不选均不得分，每题1分, 共20分） 1．科学管理之父是指（　　D）。 A．韦伯 B．法约尔 C．斯密 D．泰罗 2．跳板原则是（ A ）提出的。 A．法约尔 B．梅奥 C．韦伯 D．泰罗 3．霍桑实验的结论认为：人是（　b　）。 A．经济人 B．社会人 C．自我实现人 D．复杂人 4．使用数学方法，例如建模和模拟，来帮助管理者做出更好决策的管理理论是（ C ）。 A．行为管理? B．权变管理 C．管理科学 D．人际关系管理. 5.“管理活动应以尽可能少的投入实现相同的产出，或以相同的投入实现尽可能多的产出。”这是管理的（ C ）。 A．人本原理 B．系统原理 C．效益原理 D．可持续发展原理 6．以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（ B ）。 A．一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B．穷人很少参加排场讲究的社交活动 C．在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润 D．一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作 7．马斯洛于1943年提出了著名的（ D）。 A．双因素理论　　B．人际关系理论　 C．行为理论　D．需要层次理论 8．西蒙把决策活动分为两类：程序化决策与非程序化决策，其区分标准是（　　）。 A．经营活动与业务活动 B．重复性工作或非重复性工作 C．最优化标准或满意标准　D．计算机决策或非计算机决策 9．越是组织的上层管理人员，所做出的决策越倾向于（ C）。 A．战术的、常规的、肯定的 B．战术的、常规的、非肯定的 C．战略的、非常规的、肯定的 D．战略的、非常规的、风险的 10．耶鲁大学教授弗鲁姆提出的（ ）是解释激励的重要观点。 A．期望理论 B．双因素理论 C．方格理论 D．复杂人理论 11．某企业生产某种产品，固定成本为30万元，单位可变成本为100元，每台售价150元，则该产品的盈亏平衡点产量是（　　）。 A．2000台 B．3000台 C．6000台 D．20000台 12．某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示（单位：万元）： 状态 方案 畅销 一般 滞销 甲方案 65 45 40 乙方案 80 50 0 丙方案 120 40 -40 那么，用最小最大后悔值准则应选取的方案是（　　）。 A．甲方案 B．乙方案 C．丙方案 D．甲方案或乙方案 13．组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（ ）关系。 A．正比 B．指数 C．反比 D．相关 14．“集中政策，分散经营”的组织结构属于（　　）。 A．直线型组织结构?? B．职能型组织结构 C．事业部制组织结构?? D．矩阵结构 15．采用匿名通信和反复征求意见的预测方法称为（ ）。 A．趋势外推法 B．乐队效应法 C．德尔菲法 D．专家会议法 16．员工在共同工作中彼此认识所形成的、无明文规定的组织是（ ）。 A．非正式组织 B．行动代码 C．科学管理 D．正式组织 17．选聘主管人员的基本条件是（ D ）。 A．社交能力和学历 B．工作经验和年龄 C．个人目标和个人兴趣 D．管理能力和管理愿望 18．按（ C ）来划分部门是最普遍采用的一种部门划分方法。 A．产品 B．地区 C．职能 D．时间 19．（ ）是进行控制的基础。 A．制定标准 B．衡量成效 C．纠正偏差 D．制定计划 20．下列关于授权的表述正确的是（　　）。 A．授权相当于代理职务 B．授权是部门划分产生的 C．授权是分权的延伸 D．授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权 判断题（正确的划“√”，错误的划“X”，每小题1分，共10分） 21.泰罗提出了社会人的观点 （ X ） 22.需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重 （ ） 23.企业的核心目标不随趋势和时尚的变化而变化（X ） 24.管理幅度和管理层次是成正比关系的 （ ） 25.作为企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能 （ ） 26.西蒙指出，人在决策过程中只能“有限理性”。 （ ） 27.程序与非程序决策是针对不同的决策风险而言。 （ ） 28.企业应坚决制止非正式组织的形成。 （X ） 29.适当的授权可以增加管理宽度。（ ） 30.管理方格论中，将领导者的导向行为特点分为“关心质量”和“关心人”两个方向。（ √ ） 三.名词解释（每小题4分，共16分） 3