基于AHP的南昌市第三方物流企业服务能力研究.docVIP

基于AHP的南昌市第三方物流企业服务能力研究.doc

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
基于AHP的南昌市第三方物流企业服务能力研究.doc

基于AHP的南昌市第三方物流企业服务能力研究   摘要:随着中国经济的快速发展,第三方物流企业不断崛起,导致竞争越来越激烈,服务能力逐渐成为衡量三分之一方物流企业实力的一个指标。本文以南昌市第三方物流的服务能力为基础,研究了基于层次分析法的第三方物流企业服务能力定量评价方法。首先,基于AHP提出了一套物流企业服务能力评价的指标体系;然后,介绍了应用AHP确定指标权重的程序;最后通过调研的相关数据进行论证,并给出了提高南昌市第三方物流企业服务能力的方法。   关键词:第三方物流;服务能力;评价指标AHP   中图分类号:F25   文献标识码:A   doi:10.19311/j.cnki2016.13.014   1 引言   第三方物流企业服务活动具有多、复杂的特点,科学、全面、客观的第三方物流服务能力评价,不仅有利于正确选择合适的第三方物流服务的需求方,也有利于促进我国物流服务业的全面发展。第三方物流服务能力评价体系,国内有大量学者研究文献,文献[1]第三方物流服务商评价指标体系分为五个方面,即运输能力、存储能力、库存管理、信息化水平和发展潜力,并有两指标设置的各级指标;放在[2]第三方物流服务提供商包括物流能力,物流要素能力、物流管理、物流服务能力、创新能力和物流规划能力、物流服务能力分为基本服务能力、灵活的服务和增值服务的能力,并说明定义的三容量的系统能力的具体指标;元素从供应链物流[3]的服务能力进行分析的角度,提出了供应链物流服务能力的评价方法分为三种类型:时间效率因素、信息因素、客户因素,以及各个要素设置指标;文献[4]利用ANP方法对第三方物流服务提供商的农产品的评价,一级指标分为技术、经济、硬件设施和资源;文献[5]的第三方物流服务能力的灰色层次分析法进行评价研究,对四级评价指标构建,二级指标16。一级指标,包括业务执行、需求响应、成本控制、服务质量。   南昌市作为江西省的首会,在江西省委、省政府的重要战略中全面落实环鄱阳湖生态经济圈,南昌核心增长极,近年来,南昌第三方物流服务质量和水平得到了提高,如第三方物流服务能力明显提高,第三方物流增值服务能力显著提升,第三方物流服务能力快速发展。然而,南昌第三方物流服务能力也存在较多问题,如管理机制不健全,行业差距较大、专业化程度较低、业务量较少及第三方物流成本较高、效率比较低等问题比较突出。   本文针对南昌市第三方物流服务能力,研究了基于AHP的第三方物流企业服务能力的量化评价方法。首先,基于AHP提出了一套物流企业服务能力评价的指标体系;然后,介绍了应用AHP确定指标权重的程序;最后通过调研的相关数据进行论证,并给出了提高南昌市第三方物流企业服务水平的方法。   2 南昌市第三方物流服务能力评价指标体系构建   2.1 建立层次结构模型   根据第三方物流的特性,本文将第三方物流企业服务能力评价的指标体系它由三个方面构成,即企业执行能力、需求响应能力和服务质量为一级指标,在各级指标的两级指标下,共同构成评价指标体系。各指标反映了不同层次、不同角度的第三方物流企业的服务水平。   业务执行能力是指第三方物流企业在运作相关物流业务过程中所体现出来的能力,其二级指标包括业务执行、管理制度和差错率三类。   业务水平包括第三方物流企业完成指定业务的能力和业务响应。其中业务水平包括了第三方物流的运输能力、仓储能力、流通加工能力、包装能力、装卸搬运能力。而业务响应则是指物流企业在业务范畴内所表现出的响应时间。   需求反应能力此处是指第三方物流企业根据顾客需求所表现出来的相关能力,包括信息化水平、应急事件处理以及信息传递的及时性三个方面。   信息化水平是指第三方物流企业内、外部的信息化状况,包括物流水平的信息化,如在运输、仓储等方面的信息化水平以及在对外业务上的信息化水平。   应急事件处理包括了针对顾客退货以及风险防御等领域的处理能力。   信息传递的及时性表现在反馈问题的及时性、企业与顾客之间沟通的流畅等。   服务品质能力主要是在第三方物流企业在实施物流服务的过程中所反馈出来的服务质量,包括个性化服务种类、收费标准、顾客满意度以及员工素质。   个性化服务种类是指企业在实施物流服务过程中根据客户需求所提供的个性化的服务内容,如柔性服务。   收费标准是指物流企业在实施业务过程中制定的相关收费依据。包括业务费用以及个性化服务等过程中的收费。   顾客满意度是第三方物流企业服务能力的一个重要评价指标,其具体的体现包括退货率、顾客回头率等。   员工素质是衡量企业服务能力的一个重要指标,包括员工的学历、职业资格、职业道德等各方面。   具体指标如表1。   2.2 第三方物流服务能力评价的AH

文档评论(0)

yingzhiguo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5243141323000000

1亿VIP精品文档

相关文档