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能源管理制度
山东祥瑞铜材有限公司 发布2016-04-01实施2016-04-01发布能源管理制度Q/XRCP GL SB 011-2016(2) Q/XRCP山东祥瑞铜材有限公司企业标准 前 言 为满足公司能源管理工作顺利开展,最大程度降低生产成本,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和管理标准,结合公司实际情况,特制订本制度本文件由设备管理部提出;本文件由设备管理部归口;主要起草单位: 设备管理部主要起草人:颜廷陆主要审核人:杜平安主要批准人:刘庆国本文件为首次改版 能源管理制度1范围 本制度规定公司能源管理组织职责,各能源介质的使用、能源数据、能耗分摊、检查、考核办法等管理要求,适用于公司各部门。2规范性引用文件下列文件条款通过引用而成为本制度的条款2010年1月1日 《中华人民共和国统计法》2008年4月1日 《中华人民共和国节约能源法》DB37/T1013-2009 《工业企业能源管理体系要求》GB/T2589-2008 《综合能耗计算通则》GB17166-1997 《企业能源审计技术通则》2005年11月1日 《山东省节能监察办法》GB/T15587-2008 《工业企业能源管理导则》GB/T12723-2008 《单位产品能源消耗限额编制通则》 3术语定义3.1.能源管理以国家法律、政策为指导,以公司效益为核心,依照事物客观规律对能源使用及消耗情况的各生产工序、设备环节进行有效监督、管理、控制的实践活动。3.2.能源管理环节根据公司内、外能源输入、转换、分配和传输、使用四大流转环节的实际情况,对公司能源使用情况进行规划、统计计量、分析与评价等。3.3.节约能源加强公司各项能源管理,采用技术上可行、运行上经济合理以及环境和社会可以承受的措施,从能源输入到使用的各个环节入手,掌握各生产工序各生产设备实际能耗情况,对不合理的能源使用点给予排查,降低能源消耗、减少能源损失和污染物排放、制止浪费,有效、合理利用能源。4.公司组织结构及管理职责4.1.组织结构为加强公司能源管理,成立能源管理领导小组,负责能源管理网络的组织、协调和工作安排。组长: 刘庆国副组长:杜平安、张勇、田鹏、徐公平、马奇、韩梅、曹建强、蔡宁、张怀前、王怀光调度:颜廷陆祥瑞铜材各部门兼职能源管理员序号部门兼职能源管理员1一分厂张克进2李长旺3二分厂王垂栋4张跃民5生产安环部赵晴晴6运营管理部郭文吉7人事行政部陈公安8物流中心张怀前9财务部姚海滨10商务部陈兆官11质检部刘志国4.1.2职责:组长:负责小组决策、监督指导;副组长:负责所管辖部门区域节能运行的监督、分析、管控管理;调度:负责对能源管理体系正常运行过程所有能供问题的协调、问题检查管理工作确保公司各区域用能情况负荷公司节能管理要求;组员:负责对本部门区域内各能耗环节进行实时监管控制,确保各区域内用能符合公司各项节能管理要求。4.2.区域划分4.2.1.一分厂所属区域:一跨区、二跨区、三跨区、公用工程区域、空压机房、办公楼维修间、所有休息室办公室、厂区综合管网;4.2.2.二分厂所属区域:5跨办公楼二分厂所用区域、四跨区、五跨区、四跨东头南侧小屋、厂区照明;4.2.3.生产安环部所属区域:原料区、上料磅房、叉车维修区、区域内卫生间、厂区消防管网;4.2.4.质检部所属区域:成品磅房、五跨区办公楼质检所用区域、原料磅房、办公楼一楼除保卫休息室外的所有房间、二跨化验室、区域内卫生间;4.2.5.物流仓储部所属区域:成品区、备品备件库;4.2.6.人事行政部所属区域:除一分厂使用外的办公区域及卫生间;4.2.7.设备管理部所属区域三跨西外协工具存放区域、模具房周围区域、办公区域、厂区排水管网;4.2.8.保卫部所属区域门岗值班室及公司外围。4.3.部门职责4.3.1.设备管理部职责4.3.1.1负责对各用能单位的设备、设施、照明能耗控制,严格按照公司管理要求制定公司能源检查管理要求、办法、绩效考核准则并严格执行实施;4.3.1.2.组织能源利用状况分析,监督管理各部门能源管理执行情况,负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、节能改造项目的效果验证分析;4.3.1.3.调动职工节能积极性,推动节能工作深入开展,使有限的能源发挥更大的经济效益,杜绝能源的跑、冒、滴、漏现象;4.3.1.4.负责和祥光祥光铜业及政府能源管理部门在能源方面的相关协调、耗能消耗量核准、所有计量设施进行有效的监控、结算及相关配合工作;4.3.1.5.负责搞好能源加工转换及动力产品输送、储存、分配、供
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